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  潘剛,男,漢族,1970年7月生,內(nèi)蒙古錫林郭勒盟人,中共黨員,博士學(xué)歷?,F(xiàn)任全國工商聯(lián)副主席,內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁、黨委書記。 中共十七大代表、全國政協(xié)委員、全國青聯(lián)副主席、內(nèi)蒙古自治區(qū)人大代表。

1人物履歷

  1992年7月進(jìn)入伊利集團(tuán),先后擔(dān)任伊利集團(tuán)冷凍食品公司質(zhì)檢部部長(zhǎng)、生產(chǎn)部部長(zhǎng);
  
  1996年11月至1999年12月,任伊利集團(tuán)礦泉飲料有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理兼黨總支書記;
  
  1999年,任伊利集團(tuán)總裁助理;
  
  2002年7月,任伊利集團(tuán)總裁兼液態(tài)奶事業(yè)部總經(jīng)理,時(shí)為中國520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)年輕的總裁;
  
  2005年6月,全票當(dāng)選為董事,進(jìn)而全票當(dāng)選為伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)。
  
  2005年6月至今,任伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁、黨委書記。

2業(yè)內(nèi)貢獻(xiàn)

  潘剛是中國乳業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展奠基人之一,他早在中國乳品行業(yè)提出“科 技創(chuàng)新本土化”理念,長(zhǎng)期致力于改善14億中國人的乳制品飲用習(xí)慣,被譽(yù)為中國“液態(tài)奶人”。
  
  在潘剛的領(lǐng)導(dǎo)下,2014年,伊利集團(tuán)躋身全球乳業(yè)*,成為了目前一家進(jìn)入全球*的亞洲乳品企業(yè),不僅創(chuàng)造了中國乳企有史以來的好成績(jī),也取得了近年來亞洲乳企的高排名。

3執(zhí)掌伊利

  2005年,年僅35歲的潘剛臨危受命,就任伊利董事長(zhǎng),被寄以率領(lǐng)公司化危為機(jī)的厚望。潘剛展示了的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)能力,以其*的穩(wěn)健縝密風(fēng)格,全面推行管理,加大資源整合力度,強(qiáng)化信息披露透明制度,高度重視贏利能力,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,迅速增強(qiáng)了公司員工、投資者與輿論的向心力。在他的率領(lǐng)下,伊利集團(tuán)在2005年創(chuàng)造了中國乳業(yè)歷史佳經(jīng)營業(yè)績(jī),全年銷售收入突破100億元,贏利能力大幅提升,同時(shí)使得伊利“牛奶專家”的形象更加突出。而其主持通過的一攬子十多億元的投資計(jì)劃更是令業(yè)內(nèi)外驚嘆不已,被形象地稱為“將會(huì)釋放核彈一般的產(chǎn)銷能量”,他領(lǐng)導(dǎo)伊利進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)代。
  
  從2005起,潘剛領(lǐng)導(dǎo)下的伊利集團(tuán)完成了一次次的跨越和自我突破。伊利集團(tuán)僅用兩年時(shí)間,就完成了國內(nèi)乳品企業(yè)主營產(chǎn)品收入個(gè)從“百億級(jí)”到“兩百億級(jí)”的跨越;又用了五年時(shí)間,在2012年,實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入419.91億元,成為*業(yè)績(jī)突破400億元的中國乳品企業(yè);2013年,伊利集團(tuán)營收達(dá)到477.79億,同比增長(zhǎng)13.78%,持續(xù)位列行業(yè);2014年上半年?duì)I業(yè)總收入274.71億元,同比增長(zhǎng)14.36%;凈利潤(rùn)23.06億元,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)79.53%。
  
  2008年“乳業(yè)風(fēng)波”爆發(fā),整個(gè)中國乳業(yè)面臨著嚴(yán)峻的信任危機(jī),乳品消費(fèi)一度低迷。在整個(gè)乳品行業(yè)陷入發(fā)展困境的灰暗背景下,潘剛敏銳決斷,率領(lǐng)全體伊利人團(tuán)結(jié)一致,憑借穩(wěn)妥的應(yīng)對(duì)、實(shí)干的態(tài)度,贏得消費(fèi)者的信賴,走出了行業(yè)風(fēng)暴。
  
  在潘剛帶領(lǐng)下,伊利集團(tuán)持續(xù)發(fā)展,品牌美譽(yù)度不斷提升,企業(yè)影響力不斷加大。2010年12月,伊利集團(tuán)完成品牌升級(jí),公布了全新的標(biāo)識(shí)和“滋養(yǎng)生命活力”的新品牌主張。伊利的新標(biāo)識(shí)傳承了原有標(biāo)識(shí)中藍(lán)、綠、紅三大基本色以及字體拼寫方式等元素,由三道“月牙形”組成的動(dòng)態(tài)的橢圓形圍繞著紅色的伊利。此外,在象征藍(lán)色天空和綠色草原的部分是增加了陽光的元素,燦爛的陽光在藍(lán)色的晴空中,滋養(yǎng)著萬物,也滋養(yǎng)著生命的活力,這與伊利全新品牌主張相契合。整個(gè)標(biāo)識(shí)給人以耳目一新的感覺,生動(dòng)而富有活力,同時(shí),也表達(dá)了一種動(dòng)態(tài)的平衡,即伊利所倡導(dǎo)的“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”中人與自然界的和諧共生。傳神地傳遞出以伊利為中心,凝聚行業(yè)內(nèi)外力量,共同打造整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展的“綠色生態(tài)圈”的美好理想。
  
  伊利的新品牌主張為“滋養(yǎng)生命活力”,未來,伊利不僅要以豐富營養(yǎng)的產(chǎn)品提升每位消費(fèi)者的健康,也要讓每個(gè)家庭的每個(gè)成員都能在伊利的積極倡導(dǎo)下,充分享受充滿生命活力的健康生活,達(dá)到實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的共同理想。
  
  近年來,伊利不斷推進(jìn)全球化戰(zhàn)略,動(dòng)作頻頻。2013年以來,伊利先后落子新西蘭、牽手美國DFA和意大利斯嘉達(dá)等全球乳企,完成了大洋洲、美洲、歐洲等全球的基本布局。2014年2月25日,伊利歐洲研發(fā)中心簽約暨揭牌儀式在荷蘭瓦赫寧根市舉行,該中心是中國乳業(yè)目前為止規(guī)格高的海外研發(fā)中心,是伊利集團(tuán)聯(lián)手歐洲生命科學(xué)領(lǐng)域的學(xué)府瓦赫寧根大學(xué),與歐洲“食品谷”15000多名研發(fā)人員一起,共同打造的一個(gè)背靠荷蘭、面向歐洲的研發(fā)實(shí)體。目前,伊利集團(tuán)下轄原奶、液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶五大事業(yè)部,所屬企業(yè)近百個(gè)。截止2013年底,伊利液奶的*為25.3%,居行業(yè)*,并獲評(píng)中國質(zhì)量協(xié)會(huì)全國液態(tài)奶消費(fèi)者滿意度;奶粉*為28%,位居行業(yè),每6個(gè)寶寶中就有1個(gè)在吃伊利嬰幼兒奶粉;伊利冷飲已經(jīng)連續(xù)20年產(chǎn)銷量行業(yè);伊利酸奶的市場(chǎng)占有量更是不斷上升。
  
  2014年上半年,伊利產(chǎn)品的增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛,據(jù)尼爾森新數(shù)據(jù)顯示,伊利旗下各個(gè)子品類保持了持續(xù)上揚(yáng)走勢(shì),其增速均遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平?!案吒郊又?、高科技含量”的“雙高”產(chǎn)品占比逐漸增加。其中每益添、珍護(hù)、暢輕的同比增幅位列“雙高”產(chǎn)品增幅*,而金典奶、金領(lǐng)冠、巧樂茲與QQ星市場(chǎng)表現(xiàn)依然強(qiáng)勁,并逐漸形成穩(wěn)定消費(fèi)群。與此同時(shí),新品陣營中,味可滋香蕉牛奶、安幕希常溫酸奶一經(jīng)上市,便迅速取得銷售“開門紅”,它們共同組成了伊利的“強(qiáng)明星產(chǎn)品陣容”,并成為提升品牌影響力和拉動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的*。這給了伊利下一步發(fā)展強(qiáng)有力的支撐。
  
  2014年12月31日,潘剛在集團(tuán)年會(huì)上正式提出,要在2020年進(jìn)入全球乳業(yè)5強(qiáng),實(shí)現(xiàn)從百億級(jí)向千億級(jí)企業(yè)的跨越,并通過三大戰(zhàn)略、九項(xiàng)舉措實(shí)現(xiàn)此戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí),伊利集團(tuán)還升級(jí)了企業(yè)愿景,確立了“成為全球值得信賴的健康食品提供者”的新愿景。

 

參考資料

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