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智慧用電云平臺項目實施方案十六

參考價面議
具體成交價以合同協(xié)議為準(zhǔn)
  • 公司名稱安科瑞電氣股份有限公司
  • 品       牌
  • 型       號AcrelCloud
  • 所  在  地無錫市
  • 廠商性質(zhì)生產(chǎn)廠家
  • 更新時間2019/11/20 10:11:01
  • 訪問次數(shù)1021
產(chǎn)品標(biāo)簽:

智慧用電云平臺方案

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食品機(jī)械設(shè)備網(wǎng)采購部電話:13777369734

聯(lián)系我們時請說明是 食品機(jī)械設(shè)備網(wǎng) 上看到的信息,謝謝!

  安科瑞電氣股份有限公司成立于2003年,2012年在創(chuàng)業(yè)板上市,代碼:300286。公司總部位于上海嘉定,是一家為企業(yè)微電網(wǎng)能效管理和用能安全提供解決方案的高新技術(shù)企業(yè)和軟件企業(yè),取得過各類及軟件著作權(quán)600多項。(截止到2022年12月31日,發(fā)明24項、實用新型167項、外觀設(shè)計162項、軟件著作權(quán)283項。)
  設(shè)于無錫江陰市的生產(chǎn)基地--江蘇安科瑞電器制造有限公司是江蘇省高新技術(shù)企業(yè),擁有獲得國家實驗室認(rèn)證認(rèn)可的產(chǎn)品測試中心,配合信息化管理系統(tǒng),為公司產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;瘜嵤┨峁┍U稀P鲁闪⒌陌部迫鹞㈦娋W(wǎng)研究院致力于企業(yè)端微電網(wǎng)技術(shù)的研發(fā),進(jìn)一步為用戶建設(shè)安全、可靠、綠色的微電網(wǎng)能量管理系統(tǒng)提供解決方案。
  安科瑞現(xiàn)有研發(fā)工程技術(shù)人才500多人,聚焦用戶側(cè)能效系統(tǒng)和能源互聯(lián)網(wǎng),具備從云平臺軟件到終端元器件的一站式服務(wù)能力,形成了“云-邊-端”的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系,目前已有14000多套系統(tǒng)解決方案運行在全國各地。公司在全國主要城市就地配置銷售、技術(shù)支持團(tuán)隊,快速響應(yīng)客戶需求,電子商務(wù)團(tuán)隊面向全國并穩(wěn)步拓展海外市場,線上線下結(jié)合為用戶提供良好的服務(wù)體驗。
  公司現(xiàn)有各類云平臺及系統(tǒng)解決方案涵蓋電力、環(huán)保、消防、新能源、數(shù)據(jù)中心、智能樓宇、交通、市政工程等多個領(lǐng)域。
  電力運維云平臺為用戶提供變電所集中監(jiān)測、運維派單等功能,提高電力運維效率。
  能源管理云平臺為建筑或工業(yè)企業(yè)提供能耗數(shù)據(jù),協(xié)助用戶梳理能源流向和碳排放趨勢,為能耗雙控提供數(shù)據(jù)支持。
  智慧消防云平臺通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采集建筑消防信息,感知異常及時預(yù)警消除火災(zāi)隱患。
  預(yù)付費云平臺為物業(yè)人員高效管理租戶水電費收繳和用能安全提供解決方案。
  環(huán)保用電監(jiān)管云平臺協(xié)助環(huán)保部門對企業(yè)環(huán)保設(shè)備運行工況實現(xiàn)低成本在線監(jiān)測,提高環(huán)保監(jiān)察效率;
  餐飲油煙監(jiān)測平臺協(xié)助環(huán)保和城管部門監(jiān)管規(guī)模餐飲企業(yè)油煙處理和排放,充電樁云平臺可以幫助用戶實現(xiàn)充電結(jié)算和資產(chǎn)管理,分布式光伏運維云平臺提供分布式光伏電站運行數(shù)據(jù)采集及收益分析。
  系統(tǒng)解決方案還包含電力監(jiān)控系統(tǒng)、智能照明控制系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心能效管理系統(tǒng)、電能質(zhì)量治理系統(tǒng)、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng)、防火門監(jiān)控系統(tǒng)、消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)、隔離電源系統(tǒng)等系統(tǒng)解決方案及邊緣計算網(wǎng)關(guān),覆蓋企業(yè)配電系統(tǒng)各個環(huán)節(jié),打造精準(zhǔn)感知、邊緣智能、共建共享、開放合作的電力物聯(lián)網(wǎng)體系。
  公司將秉著“創(chuàng)新、高效、團(tuán)結(jié)、誠信”的理念,堅持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新,為用戶安全、可靠、高效用能提供解決方案,為實現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”提供數(shù)據(jù)支持。



 

 

 

網(wǎng)絡(luò)電力儀表、智能馬達(dá)控制器、導(dǎo)軌式安裝電能表、電量傳感器、光伏匯流箱、有源濾波器、醫(yī)療潔凈電源柜等產(chǎn)品以及智能電力監(jiān)控與電能管理、建筑能耗分析管理、電氣火災(zāi)監(jiān)控、數(shù)據(jù)中心用電監(jiān)控、光伏電站監(jiān)控
智慧用電云平臺項目實施方案十六:實施架構(gòu)規(guī)劃,本項目的實施是一項較為復(fù)雜的工程,包括各街道所有設(shè)備的到貨、安裝、調(diào)試、集成、測試和驗收工作,在項目的實施過程中,如果組織架構(gòu)不清晰,分工不明,容易造成“職責(zé)不清“的混亂局面,使工作關(guān)系與任務(wù)分配陷入多種的關(guān)聯(lián)交叉狀態(tài)。
智慧用電云平臺項目實施方案十六 產(chǎn)品信息

智慧用電云平臺項目實施方案十六:實施架構(gòu)規(guī)劃

安科瑞 鮑靜君

  16.1項目實施組織架構(gòu)

  本項目的實施是一項較為復(fù)雜的工程,包括各街道所有設(shè)備的到貨、安裝、調(diào)試、集成、測試和驗收工作,在項目的實施過程中,如果組織架構(gòu)不清晰,分工不明,容易造成“職責(zé)不清”的混亂局面,使工作關(guān)系與任務(wù)分配陷入多種的關(guān)聯(lián)交叉狀態(tài),嚴(yán)重影響項目人員對項目的反應(yīng)能力與控制能力,終影響實施的進(jìn)度與實施的質(zhì)量。我司結(jié)合招標(biāo)文件需求,針對性制定本項目實施團(tuán)隊組織架構(gòu),建立由項目管理辦公室、專家顧問組支持、項目管理組統(tǒng)籌負(fù)責(zé)、各橫向工作組分工施行的實施管理模式,如下圖所示

  

 

  16.2項目組角色及分工

  項目組織中既要有統(tǒng)一、有效的機(jī)構(gòu),還要有明確的分工,做到“各負(fù)其責(zé), 協(xié)調(diào)*”,才能保證整個項目的實施。我司針對本項目各工作組將設(shè)定具體角色及分工如下:

  16.2.1專家顧問組

  由甲方用戶和我司高級專家顧問組成,在整個項目執(zhí)行過程中起顧問咨詢等作用。

  16.2.2項目管理組

  由甲方用戶、我司的項目管理人員組成,我司將指派 1 名項目經(jīng)理任組長。接受項目管理辦公室的與監(jiān)督,向項目管理辦公室匯報,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)單位的關(guān)系,處理各種問題。

  16.2.3商務(wù)組

  由 1 名商務(wù)經(jīng)理擔(dān)任組長,接受項目管理組的,向項目經(jīng)理匯報,制定詳細(xì)的商務(wù)計劃,負(fù)責(zé)商務(wù)投標(biāo),合同的簽署,按照合同定貨,跟蹤;處理合同執(zhí)行過程中由于合同條款的修改與變動而帶來的各種問題。

  16.2.4財務(wù)組

  由 1 名財務(wù)經(jīng)理擔(dān)任組長,接受項目管理組的,向項目管理組匯報, 制定資金運作計劃,負(fù)責(zé)財務(wù)成本核算、成本控制、財務(wù)審計等,保證整個合同過程中各個階段、各個方面的資金需要。

  16.2.5施工組

  包括施工工程師 20 名和質(zhì)量工程師 5 名,由 1 名實施經(jīng)理擔(dān)任組長,均接受項目管理組的,向項目經(jīng)理匯報。

  實施經(jīng)理主要工作包括統(tǒng)籌片區(qū)系統(tǒng)物聯(lián)設(shè)備安裝、調(diào)試、培訓(xùn)及任務(wù)計劃工作, 制定項目施工計劃并協(xié)調(diào)施工工程師進(jìn)行施工,協(xié)調(diào)質(zhì)量工程師進(jìn)行過程質(zhì)量監(jiān)控,確保項目施工進(jìn)度和質(zhì)量符合預(yù)期。

  施工工程師主要工作包括負(fù)責(zé)項目實施現(xiàn)場勘查、實施方案設(shè)計、設(shè)備配置及設(shè)備位置安排等工作,給出設(shè)備安裝調(diào)試的細(xì)節(jié)方案設(shè)計,完成設(shè)備施工安裝信息卡。

  質(zhì)量工程師主要工作包括完成文檔、圖紙和技術(shù)資料的質(zhì)量審核,支持現(xiàn)場設(shè)備安裝、調(diào)試、集成、測試,對施工過程進(jìn)行巡查和開展安裝現(xiàn)場滿意度調(diào)查,負(fù)責(zé)現(xiàn)場實施的質(zhì)量控制,以確保工程高質(zhì)量、高效率地完成。

  16.2.6培訓(xùn)組

  由 1 名培訓(xùn)經(jīng)理擔(dān)任組長,接受項目管理組的,向項目經(jīng)理匯報,制定所負(fù)責(zé)區(qū)域的詳細(xì)培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與實施區(qū)域所有的培訓(xùn)工作,完成培訓(xùn)的組織、培訓(xùn)內(nèi)容的審定、培訓(xùn)人員的落實、培訓(xùn)場地、培訓(xùn)過程組織、培訓(xùn)工作總結(jié)等。

  16.2.7技術(shù)組

  由 1 名技術(shù)工程師擔(dān)任組長,接受項目管理組的,向項目經(jīng)理匯報; 該組由用戶與我司的技術(shù)核心人員組成,負(fù)責(zé)完成模型實驗與測試報告、終端設(shè)備參數(shù)修改測試報告,并對電氣安全智能預(yù)警監(jiān)測集成系統(tǒng)實施過程中遇到的突發(fā)技術(shù)問題給予研究解決。

  16.2.8文檔組

  由 1 名項目助理擔(dān)任組長,接受項目管理組的,向項目經(jīng)理匯報,制定詳細(xì)的文檔遞交計劃,負(fù)責(zé)收集與整理各個階段的技術(shù)文檔,按照項目管理和合同規(guī)定完成所有的文檔遞交工作。

  16.2.9運維組

  由 1 名運維工程師擔(dān)任組長,接受項目管理組的,向項目經(jīng)理匯報; 主要工作包括制定詳細(xì)的運維管理計劃,負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備部署區(qū)域的設(shè)備維保、檢測、養(yǎng)護(hù)等工作,對甲方用戶需求及時響應(yīng),定期輸出運維工作報告。該組在安裝調(diào)試工作開始后長久設(shè)立,并根據(jù)項目運營情況適當(dāng)調(diào)整人員結(jié)構(gòu),以保障系統(tǒng)設(shè)備的正常穩(wěn)定運行。

  16.3 項目人員承諾

  針對本項目的項目建設(shè)團(tuán)隊,我公司承諾如下:

  (1)項目團(tuán)隊:招標(biāo)文件要求本項目不少于 10 人團(tuán)隊,我公司針對本項目擬組織一支 20 人的項目團(tuán)隊,為本項目提供實施人員保障。

  (2)人員變更:在服務(wù)期限內(nèi),我公司確保項目人員相對穩(wěn)定,如更換現(xiàn)場人員,經(jīng)采購人書面同意后方可更換,且安排具有同類項目豐富項目實施經(jīng)驗的人員。我公司 2 名簽收人,代表簽收采購人發(fā)出的任務(wù)書。簽收人持我公司法人委托書報采購人備案,有效期與雙方簽訂的框架合同期限*。我公司更換簽收人將提前 30 個工作日向采購人提出書面申請。

 

智慧用電云平臺項目實施方案一:項目實施背景

智慧用電云平臺項目實施方案二:項目建設(shè)目標(biāo)

智慧用電云平臺項目實施方案三:項目建設(shè)目標(biāo)

智慧用電云平臺項目實施方案四:建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及項目周期

智慧用電云平臺項目實施方案五:方案設(shè)計

智慧用電云平臺項目實施方案六:建設(shè)方案

智慧用電云平臺項目實施方案七:系統(tǒng)簡介及系統(tǒng)組成

智慧用電云平臺項目實施方案八:全電量用電安全探測器 

智慧用電云平臺項目實施方案九:組合式電氣火災(zāi)探測器 

智慧用電云平臺項目實施方案十:開口式電流互感器

智慧用電云平臺項目實施方案十一:開口式剩余電流互感器

智慧用電云平臺項目實施方案十二:溫度傳感器

智慧用電云平臺項目實施方案十三:智慧式安全用電服務(wù)云平臺

智慧用電云平臺項目實施方案十四:平臺功能

智慧用電云平臺項目實施方案十五:項目實施原則

智慧用電云平臺項目實施方案十七:現(xiàn)場勘查

智慧用電云平臺項目實施方案十八:進(jìn)場施工

智慧用電云平臺項目實施方案十九:工程安裝質(zhì)量規(guī)范要求

智慧用電云平臺項目實施方案二十:施工其他要求及現(xiàn)場環(huán)境文明施工規(guī)范

智慧用電云平臺項目實施方案二十一:驗收程序

智慧用電云平臺項目實施方案二十二:故障通知規(guī)范

智慧用電云平臺項目實施方案二十三:技術(shù)培訓(xùn)

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