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　　面對利潤薄弱，競爭激烈的市場要冷靜思考?？茨闶翘幱诘匚坏拇髮I(yè)饅頭廠還是路邊的小店勸君量體裁衣。
　　
　　有兩個案例供大家參考:
　　
　　下面我給大家介紹一下馬老板的案例，馬老板生產(chǎn)車間面積200多平方，送貨車四輛，司機(jī)四名做饅頭工人六名，鍋爐工一名。每天開支（1800-2000）元左右。面對今天的市場馬老板立即做出市場調(diào)整，馬上增加麗星包子機(jī)一臺。工人數(shù)量不減，饅頭重量、大小、口感不變，減少饅頭生產(chǎn)量，在原來的客戶群中配送包子，小米粥，南瓜粥，牛肉梗。這樣面粉用量不增還減，收入效益大提高。還增加了客戶端擴(kuò)大了銷售市場，打的對手措手不及。
　　
　　第二個案例就是我們東郊一個路邊小店。由于他只購買了我們小型圓饅頭機(jī)，小型號的方饅頭機(jī)，廠地小工人少，銷售量與固定客戶群不多，以路邊現(xiàn)做現(xiàn)賣為主?？吹矫娣厶焯煸?，老板的饅頭就天天在變小，客戶越來越少。當(dāng)我們接到他的求助后馬上提出整改方案：
　　
　　*：以現(xiàn)有機(jī)器人員多樣化，生產(chǎn)增加新品種。就是用原有的機(jī)器做花卷，油卷使產(chǎn)品價格上升。瞄準(zhǔn)年輕人好奇心理，用天然植物汁生產(chǎn)特色小饅頭提高人氣。
　　
　　第二：采取新工藝降低生產(chǎn)成本提高產(chǎn)品質(zhì)量，不用安琪酵母采用天然酵母和面，讓其自然醒發(fā)。這樣不但降低成本還帶來了新客戶。由過去的一天七八包面粉到現(xiàn)在的一天生產(chǎn)十二三包面粉，人員沒有增加，成本未變，利潤提高。
　　
　　無論你是多大的作坊，在面粉天天*的今天首先想到的就是要生存下去，一年365天人是要吃飯的。只是改變一下你的銷售方式，生產(chǎn)工藝完立于不敗之地。無論怎么變、一定要有德。德厚財旺這句話永遠(yuǎn)不會改變。
　　
　　無論你是麗星的新老客戶，還是未來客戶只要有需求我們就會向你提供服務(wù)。愿與您攜手并肩為創(chuàng)造綠色食品貢獻(xiàn)自己的微薄之力。