1、計劃策劃
做好包裝企業(yè)需求產(chǎn)品的功能、質(zhì)量技術、特殊要求、價格等信息的發(fā)布工作,使定制包裝機械的廠商獲得研制、設計的信息。實現(xiàn)完全暢通的信息交換和了解合適通用的規(guī)范要求,以節(jié)省時間和費用。whxjbzj
2、調(diào)查賣主
制訂計劃的第二階段就是尋找與調(diào)查賣主。一旦機械產(chǎn)品項目的文件已經(jīng)建立,按照這些賣主對其已有產(chǎn)品實施定制型機械的開發(fā)興趣或意向進行調(diào)查和檢驗。目前,關于有經(jīng)驗生產(chǎn)定制機械產(chǎn)品的機械制造廠和設計與工程公司的信息源在數(shù)量上是很大的。在北美地區(qū),兩家大的信息源就是包裝企業(yè)大全(PackagingSourcebook)和包裝機械制造商協(xié)會(PMMI)。此外,按他們的建議和意見還可以查閱材料供應廠的名稱和情況。如果已經(jīng)找到一批認為較合適的賣主后,就要通過他們了解生產(chǎn)企業(yè)的有關情況:技術力量、技術裝備、內(nèi)部管理程序、質(zhì)量管理、項目管理、交貨日期、售后服務等。
3、開發(fā)資金
當項目計劃階段結束后,通過招標選擇生產(chǎn)企業(yè)后,一般情況下,生產(chǎn)廠家要求提供初期工程基金,作為支持詳細的一定價格的提案。如果沒有初期工程基金,賣主可能提出“估價”,以便比較一下他們的方案是否符合用戶的預算。要詳細的提案可能引起提供設計開發(fā)費用的問題,在此必須注意,工程開發(fā)費用可能會多達終設備成本的20%~30%左右。
當方提出和批準一個項目計劃后,工程師根據(jù)提供的多類信息著手制定設計方案。該項目將把機械、電氣等工程任務組織成若干小組,按此任務計算人力工時。生產(chǎn)廠家也會制訂出所需材料的初期清單計算其費用。項目系統(tǒng)的設計草圖繪制完畢,按著就可估算制造和裝配時間。如果初步確定項目超出規(guī)定的預算,就要與設計工程公司協(xié)商以便討論減少成本的可能性。通過調(diào)整或改變設備性能指標往往可達到這一目標,例如,修改機器零部件結構,改變轉換操作時間,調(diào)節(jié)運轉速度,或變更零件及材料的輸入機構等。值得注意的是,在確定準備工作程序時,工作目標是在不犧牲設計質(zhì)量的前提下選定期望和合適的機器性能。設計質(zhì)量包括若干項指標,例如,基本特性、功能特性、可靠性、耐久性(工作壽命)、可維持性、界面反應性、美學性、和設備信譽性等。
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