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　國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)2004年的產(chǎn)量增長(zhǎng)了22．6％，2005年的產(chǎn)量增長(zhǎng)了24％。隨著飲料市場(chǎng)的不斷發(fā)展，預(yù)計(jì)2015年飲料產(chǎn)量將達(dá)到3700萬噸。
　　
　　然而，飲料行業(yè)的快速發(fā)展卻不能掩蓋企業(yè)成本壓力逐漸加大的事實(shí)?？v觀國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)止，糖價(jià)的上漲和石油價(jià)格上漲帶來的PET價(jià)格的上漲，使飲料企業(yè)的成本大大提高。盡管如此，沒有哪個(gè)飲料企業(yè)可以毫無顧忌地將產(chǎn)品提價(jià)，以防企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中在價(jià)格上處于劣勢(shì)。企業(yè)在面對(duì)成本的壓力時(shí)，只能從多方面進(jìn)行自我消化和調(diào)節(jié)，而降低包裝成本從而緩解一部分成本壓力，無疑是許多飲料企業(yè)都采取的措施。在這種情況下，飲料行業(yè)在包裝方面則呈現(xiàn)了一定的變化趨勢(shì)。
　　
　　整線包裝解決方案受到用戶更多的重視
　　
　　整線包裝解決方案包括：吹瓶、灌裝、套標(biāo)、裝箱等，它可以從整線工藝、工程設(shè)計(jì)規(guī)劃、人員管理等方面為用戶節(jié)省包裝成本。
　　
　　特別值得一提的是，目前飲料生產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，希望通過不斷開發(fā)新的產(chǎn)品、采用創(chuàng)新的包裝形式以適應(yīng)消費(fèi)者的需求，進(jìn)而贏得更廣闊的市場(chǎng)。那么在這種情況下，飲料生產(chǎn)企業(yè)就必須通過包裝線的改變來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品包裝的變化。我們可以舉—些例子：例如飲料企業(yè)要改變—種瓶型，將直立瓶改為弧形瓶或者將圓瓶改為方瓶，這些就要求供應(yīng)商提供從吹瓶、灌裝到包裝各個(gè)環(huán)節(jié)與之相適應(yīng)的包裝解決方案，使整條生產(chǎn)線都要滿足該瓶型的生產(chǎn)要求，此時(shí)單一的設(shè)備供應(yīng)商比幾家設(shè)備供應(yīng)商能夠更快速、更的完成整個(gè)改造。隨著國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)的產(chǎn)品日益翻新和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)飲料生產(chǎn)企業(yè)期望飲料設(shè)備廠商提供更具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)性的整線解決方案，即“Globalsupplier；localsuppoa”。在這種需求下，國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商都在通過不同的方式不斷完善自身的包裝線。比如西得樂公司就通過成功并購(gòu)了*灌裝設(shè)備供應(yīng)商——西蒙納西，以及擁有強(qiáng)大貼標(biāo)技術(shù)的供應(yīng)商——阿爾伐而成為了擁有、飲料包裝整線提供能力的供應(yīng)商。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)一些飲料設(shè)備生產(chǎn)廠商，例如：江蘇新美星在提供中、高速（24000BPH-36000BPH）的飲料包裝線方面也凸現(xiàn)了其潛力和優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在非常有競(jìng)爭(zhēng)力的整線價(jià)格、良好的本土和售后服務(wù)以及相對(duì)較低的設(shè)備維護(hù)等方面。除此之外，供應(yīng)商還需提高整廠工程的、咨詢、配套及服務(wù)能力，地為飲料生產(chǎn)企業(yè)帶來更大的利益。無菌冷灌裝生產(chǎn)線的應(yīng)用是大勢(shì)所趨