對(duì)于襯氟球閥企業(yè)來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)因素組合在企業(yè)實(shí)際工作中的作用表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一、襯氟球閥產(chǎn)品制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)：
對(duì)于貫徹營(yíng)銷(xiāo)觀念的企業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略本質(zhì)上就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略。而營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略主要是由企業(yè)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)因素協(xié)調(diào)組成的。由于制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)是完成企業(yè)的任務(wù)與目標(biāo)，以投資收益率、*或其他目標(biāo)為比較選擇的依據(jù)來(lái)進(jìn)行襯氟球閥產(chǎn)品的銷(xiāo)售組合策略是比較符合實(shí)際的。
二、襯氟球閥企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)、底得優(yōu)勢(shì)的有力手段：
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一家企業(yè)具有全面的優(yōu)勢(shì)是很難得的。一般情況是，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間都各有自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。因此，企業(yè)在運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)因素組合時(shí)，必須分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
三、為企業(yè)提供系統(tǒng)管理思路：
貫徹營(yíng)銷(xiāo)觀念的企業(yè)，其內(nèi)部各部門(mén)工作要統(tǒng)一協(xié)調(diào)為一個(gè)整體系統(tǒng)，彼此互相分工協(xié)作，共同滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求，達(dá)到企業(yè)既定目標(biāo)。在市場(chǎng)上，買(mǎi)主對(duì)一種商品的需求是整體孺求，企業(yè)必須以適當(dāng)?shù)囊r氟球閥產(chǎn)品，適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，進(jìn)行整體銷(xiāo)售。
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