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公司動(dòng)態(tài)
工業(yè)除濕機(jī)
閱讀：566 發(fā)布時(shí)間：2012-7-19
消費(fèi)者是上帝，只有懂得回饋社會(huì)的企業(yè)才稱得上是成功的企業(yè)。我們除濕機(jī)企業(yè)不能夸下?？谧苑Q是成功的企業(yè)，但是在未來的日子里，我們努力做到更好，感恩報(bào)德，回饋社會(huì)，積極投身于社會(huì)公益事業(yè)中?？疾炱髽I(yè)成功與否的尺度，履行社會(huì)公益事業(yè)情況是一個(gè)重要的考題。
積極參加各種公益事業(yè)并不是企業(yè)的損失，也許你為此花費(fèi)了大量的時(shí)間與金錢，可是在回饋社會(huì)的同時(shí)，企業(yè)也同樣獲得寶貴的財(cái)富，那就是盡自己的一份力為社會(huì)做出了不一般的貢獻(xiàn)。但是，我們除濕機(jī)行業(yè)不能抱著這樣的目的投身于公益事業(yè)，我們要發(fā)自內(nèi)心的關(guān)注需要匡助的人，為社會(huì)奉獻(xiàn)自己的一份力。
也許有人會(huì)說，企業(yè)公益事業(yè)只不外是在投巨資為企業(yè)打廣告，這樣的話語當(dāng)然存在一定的道理，也許金錢花在公益事業(yè)上的效果遠(yuǎn)比打廣告更有成效，對(duì)于受饋者抑或是企業(yè)來說，都是受益匪淺的，我們不得不承認(rèn)公益事業(yè)能為公司帶來潛伏的收益。
糊口在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，我們不得不承認(rèn)我們有些浮躁，有些勢(shì)力，有些自私。此時(shí)，我們更需要有榜樣的指引，作為社會(huì)中的一份子------除濕機(jī)工廠，我們義不容辭，也許我們的氣力是菲薄單薄的，但是我們卻努力著，但愿更多的企業(yè)能夠投身于公益
經(jīng)營(yíng)本錢不斷進(jìn)級(jí)的今天，工業(yè)除濕機(jī)廠家深陷低本錢競(jìng)爭(zhēng)不能自拔，有了市場(chǎng)，沒有利潤(rùn)，讓大多工業(yè)除濕機(jī)企業(yè)發(fā)展后繼無力。為什么泛起這種情況呢？奧泰除濕機(jī)除濕機(jī)以為現(xiàn)在良多國(guó)產(chǎn)除濕機(jī)企業(yè)還處于薄利營(yíng)銷階段，忽略了價(jià)值營(yíng)銷帶來的價(jià)值。也只有價(jià)值營(yíng)銷才能讓企業(yè)離別產(chǎn)品低價(jià)值時(shí)代。
如何才能讓除濕機(jī)廠家離別產(chǎn)品低價(jià)值時(shí)代呢？奧泰除濕機(jī)以為可以從以下三個(gè)方面入手：
1.跳出大眾做小眾
工業(yè)除濕機(jī)企業(yè)發(fā)展中，有兩種利潤(rùn)模式，一種是大眾化利潤(rùn)模式，一種小眾化利潤(rùn)模式，大眾化追求薄利多銷，小眾化追求少銷多賺。良多除濕機(jī)廠家還一直盯著大眾市場(chǎng)，確無形中忽略了小眾市場(chǎng)，以不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模和據(jù)有率為zui高目標(biāo)，實(shí)際上已經(jīng)走入了紅海競(jìng)爭(zhēng)的誤區(qū)。大眾市場(chǎng)可以做規(guī)模，但小眾市場(chǎng)可以做利潤(rùn)。
2.跳出低價(jià)做高價(jià)
為什么跳出低價(jià)做高價(jià)，不僅沒有減少利潤(rùn)，反而會(huì)成為企業(yè)利潤(rùn)的核心來源呢?這主要有幾方面原因，首先是高價(jià)代表高質(zhì)，在今天的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，不管是誰，在潛意識(shí)中都會(huì)以為高價(jià)格帶來高質(zhì)量，物美價(jià)廉只是一種消費(fèi)的奢想，不管是疾馳仍是寶馬，跟奇瑞、吉祥就是不一樣。
作甚為低價(jià)？作甚高價(jià)？低價(jià)就是同質(zhì)化價(jià)格，高價(jià)就是差異化區(qū)隔。假如蘋果出產(chǎn)銷售幾百元的手機(jī)包，相信與市場(chǎng)其他手機(jī)就沒有太大區(qū)別;假如法拉利也出產(chǎn)幾萬元的汽車，相信也跟夏利一樣，這時(shí)，你還會(huì)買法拉利、蘋果嗎？顯然不會(huì)!他們不僅通過高價(jià)策略取得了成功，同時(shí)為企業(yè)也帶來了*的利潤(rùn)。
3.闊別價(jià)格戰(zhàn)做價(jià)值戰(zhàn)
價(jià)值營(yíng)銷中，整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要闊別價(jià)格戰(zhàn)，全心全意打好價(jià)值戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)不僅會(huì)削弱企業(yè)利潤(rùn)，還會(huì)削弱品牌。為什么會(huì)泛起這種現(xiàn)象呢?由于真正購買或者是*產(chǎn)品的顧客，根本不在乎你打折，價(jià)格并不是影響其選擇是否購買的核心要素。一旦你打折，顧客反而起逆反心里，引發(fā)不少猜疑，如是不是產(chǎn)品質(zhì)量題目或者是款式題目等等。
今天的中國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)*離別了溫飽型消費(fèi)，大步邁進(jìn)享受型消費(fèi)階段。購買高價(jià)產(chǎn)品、高價(jià)品牌是享受型消費(fèi)的典型特征，這也是為什么中國(guó)今天會(huì)成為奢靡消費(fèi)zui大國(guó)的重要原因。所以對(duì)經(jīng)營(yíng)品牌的企業(yè)來講，一定要闊別價(jià)格戰(zhàn)。今這不僅不會(huì)削弱企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，反而能為品牌不斷注入新生事業(yè)，為我們的社會(huì)找回遺失的思惟道德素質(zhì)。
積極參加各種公益事業(yè)并不是企業(yè)的損失，也許你為此花費(fèi)了大量的時(shí)間與金錢，可是在回饋社會(huì)的同時(shí)，企業(yè)也同樣獲得寶貴的財(cái)富，那就是盡自己的一份力為社會(huì)做出了不一般的貢獻(xiàn)。但是，我們除濕機(jī)行業(yè)不能抱著這樣的目的投身于公益事業(yè)，我們要發(fā)自內(nèi)心的關(guān)注需要匡助的人，為社會(huì)奉獻(xiàn)自己的一份力。
也許有人會(huì)說，企業(yè)公益事業(yè)只不外是在投巨資為企業(yè)打廣告，這樣的話語當(dāng)然存在一定的道理，也許金錢花在公益事業(yè)上的效果遠(yuǎn)比打廣告更有成效，對(duì)于受饋者抑或是企業(yè)來說，都是受益匪淺的，我們不得不承認(rèn)公益事業(yè)能為公司帶來潛伏的收益。
糊口在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，我們不得不承認(rèn)我們有些浮躁，有些勢(shì)力，有些自私。此時(shí)，我們更需要有榜樣的指引，作為社會(huì)中的一份子------除濕機(jī)工廠，我們義不容辭，也許我們的氣力是菲薄單薄的，但是我們卻努力著，但愿更多的企業(yè)能夠投身于公益
經(jīng)營(yíng)本錢不斷進(jìn)級(jí)的今天，工業(yè)除濕機(jī)廠家深陷低本錢競(jìng)爭(zhēng)不能自拔，有了市場(chǎng)，沒有利潤(rùn)，讓大多工業(yè)除濕機(jī)企業(yè)發(fā)展后繼無力。為什么泛起這種情況呢？奧泰除濕機(jī)除濕機(jī)以為現(xiàn)在良多國(guó)產(chǎn)除濕機(jī)企業(yè)還處于薄利營(yíng)銷階段，忽略了價(jià)值營(yíng)銷帶來的價(jià)值。也只有價(jià)值營(yíng)銷才能讓企業(yè)離別產(chǎn)品低價(jià)值時(shí)代。
如何才能讓除濕機(jī)廠家離別產(chǎn)品低價(jià)值時(shí)代呢？奧泰除濕機(jī)以為可以從以下三個(gè)方面入手：
1.跳出大眾做小眾
工業(yè)除濕機(jī)企業(yè)發(fā)展中，有兩種利潤(rùn)模式，一種是大眾化利潤(rùn)模式，一種小眾化利潤(rùn)模式，大眾化追求薄利多銷，小眾化追求少銷多賺。良多除濕機(jī)廠家還一直盯著大眾市場(chǎng)，確無形中忽略了小眾市場(chǎng)，以不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模和據(jù)有率為zui高目標(biāo)，實(shí)際上已經(jīng)走入了紅海競(jìng)爭(zhēng)的誤區(qū)。大眾市場(chǎng)可以做規(guī)模，但小眾市場(chǎng)可以做利潤(rùn)。
2.跳出低價(jià)做高價(jià)
為什么跳出低價(jià)做高價(jià)，不僅沒有減少利潤(rùn)，反而會(huì)成為企業(yè)利潤(rùn)的核心來源呢?這主要有幾方面原因，首先是高價(jià)代表高質(zhì)，在今天的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，不管是誰，在潛意識(shí)中都會(huì)以為高價(jià)格帶來高質(zhì)量，物美價(jià)廉只是一種消費(fèi)的奢想，不管是疾馳仍是寶馬，跟奇瑞、吉祥就是不一樣。
作甚為低價(jià)？作甚高價(jià)？低價(jià)就是同質(zhì)化價(jià)格，高價(jià)就是差異化區(qū)隔。假如蘋果出產(chǎn)銷售幾百元的手機(jī)包，相信與市場(chǎng)其他手機(jī)就沒有太大區(qū)別;假如法拉利也出產(chǎn)幾萬元的汽車，相信也跟夏利一樣，這時(shí)，你還會(huì)買法拉利、蘋果嗎？顯然不會(huì)!他們不僅通過高價(jià)策略取得了成功，同時(shí)為企業(yè)也帶來了*的利潤(rùn)。
3.闊別價(jià)格戰(zhàn)做價(jià)值戰(zhàn)
價(jià)值營(yíng)銷中，整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要闊別價(jià)格戰(zhàn)，全心全意打好價(jià)值戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)不僅會(huì)削弱企業(yè)利潤(rùn)，還會(huì)削弱品牌。為什么會(huì)泛起這種現(xiàn)象呢?由于真正購買或者是*產(chǎn)品的顧客，根本不在乎你打折，價(jià)格并不是影響其選擇是否購買的核心要素。一旦你打折，顧客反而起逆反心里，引發(fā)不少猜疑，如是不是產(chǎn)品質(zhì)量題目或者是款式題目等等。
今天的中國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)*離別了溫飽型消費(fèi)，大步邁進(jìn)享受型消費(fèi)階段。購買高價(jià)產(chǎn)品、高價(jià)品牌是享受型消費(fèi)的典型特征，這也是為什么中國(guó)今天會(huì)成為奢靡消費(fèi)zui大國(guó)的重要原因。所以對(duì)經(jīng)營(yíng)品牌的企業(yè)來講，一定要闊別價(jià)格戰(zhàn)。今這不僅不會(huì)削弱企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，反而能為品牌不斷注入新生事業(yè)，為我們的社會(huì)找回遺失的思惟道德素質(zhì)。