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佛山市澳立得包裝機(jī)械有限公司


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經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品:915條

所在地區(qū):廣東佛山市

聯(lián)系人:許桂華 (銷售總監(jiān))

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包裝機(jī)企業(yè)如何合理調(diào)控發(fā)展布局

閱讀:780發(fā)布時(shí)間:2013-08-20

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  Foodjx導(dǎo)讀:現(xiàn)在國(guó)內(nèi)食品包裝機(jī)市場(chǎng)當(dāng)中的企業(yè)兩極分化嚴(yán)重。一方面*因其影響力大、顧客忠誠(chéng)度高,盈利能力強(qiáng),再加上已經(jīng)具有一定的發(fā)展歷史,資源積累雄厚,不失時(shí)機(jī)地?cái)U(kuò)大企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)覆蓋范圍等強(qiáng)勢(shì)的擴(kuò)張策略。另一方面,一些中小型的品牌只能利用其規(guī)模小,成本低的特點(diǎn),大打價(jià)格戰(zhàn),利用薄利多銷的策略,在市場(chǎng)當(dāng)中占據(jù)著不少份額,但是對(duì)于打價(jià)格戰(zhàn)的企業(yè),因?yàn)槠焚|(zhì)沒(méi)有保證,往往得不到長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。
  
  還有一部分游走在*和小品牌之間的食品包裝機(jī)企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)是難有立錐之地,他們既沒(méi)有*的影響力,而規(guī)模和成本的原因以及對(duì)品質(zhì)的要求,又使得他們不可能打低價(jià)格戰(zhàn),因此陷入了一個(gè)兩難的發(fā)展境地。
  
  在目前的食品包裝機(jī)行業(yè)形勢(shì)之下,無(wú)論是*還是一些小品牌,現(xiàn)在盈利能力普遍都越來(lái)越弱。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,再加上原材料價(jià)格上漲等壓力,行業(yè)當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越吃緊。
  
  首先就是,食品包裝機(jī)的生產(chǎn)成本主要包括廠房租金、工人工資和原材料,因此只要其中有一個(gè)環(huán)節(jié)成本增加,就會(huì)造成渠道成本的提高。并且時(shí)下的市場(chǎng)狀況是成本以疊加值方式計(jì)算,所以價(jià)格就會(huì)不斷上漲。但以*來(lái)消化成本的方式顯然是不被客戶所接受的,因此市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越萎縮,利潤(rùn)相應(yīng)也會(huì)越來(lái)越薄弱。想要解決這個(gè)問(wèn)題,需要企業(yè)進(jìn)行合理的調(diào)控布局,只是一直之間,這個(gè)問(wèn)題難以解決。

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