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尼島集團《市場營銷》專題講座
閱讀：1171 發(fā)布時間：2014-2-28
尼島機電（上海）有限公司在松江區(qū)舉辦市場營銷學專題講座，公司各部門領(lǐng)導、營銷中心主任、技術(shù)主管等參加培訓，董事長擔任培訓師。
董事長從管理經(jīng)濟學基本知識、企業(yè)經(jīng)營的邏輯、營銷管理流程等方面展開講座主題。他簡要介紹了市場均衡、博弈理論、占優(yōu)戰(zhàn)略、納什均衡、囚徒困境等概念。董事長站在宏觀、系統(tǒng)及全局高度詳細講解了包括營銷分析、營銷戰(zhàn)略、營銷策略、顧客管理及營銷目標等營銷管理流程，著重闡述了細分市場、產(chǎn)品定位、品牌建設(shè)、產(chǎn)品線管理、新產(chǎn)品開發(fā)、營銷溝通、渠道管理及產(chǎn)品定價等概念的內(nèi)涵及外延。董事長結(jié)合今年尼島推行“以銷售為利潤中心、以分廠為成本中心”的運營新模式，強調(diào)顧客是企業(yè)的核心資產(chǎn)及管理、開發(fā)顧客資產(chǎn)的重要性。結(jié)合尼島衡器“全員營銷”理念，深刻闡述了系統(tǒng)學習、掌握市場營銷學對公司經(jīng)營工作的啟示。尼島衡器要重視對行業(yè)的調(diào)查、研究和分析，細分市場和行業(yè)，明確未來市場機會及系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)方向；優(yōu)化目標市場，做好產(chǎn)品定位；組合運用４P策略，構(gòu)建核心競爭力；同時要重視顧客管理，將客戶作為企業(yè)核心資產(chǎn)進行管理和維護。
講座結(jié)束前，董事長在互動環(huán)節(jié)通過問答形式與參訓人員進行了交流。董事長zui后強調(diào)指出，以客戶為中心，圍繞客戶價值和企業(yè)效益，堅持“全員營銷”理念，公司每個部門及每位員工都應(yīng)努力思考及踐行如何為公司營銷工作做出應(yīng)有貢獻；從市場營銷角度及推進“市場效益年”建設(shè)出發(fā)，如何為公司轉(zhuǎn)型升級、快速增長尋找到突破口。電子吊秤,防爆電子秤,上海汽車衡,地磅秤,不銹鋼防水稱,電子磅稱
（文/小羅整理）
董事長從管理經(jīng)濟學基本知識、企業(yè)經(jīng)營的邏輯、營銷管理流程等方面展開講座主題。他簡要介紹了市場均衡、博弈理論、占優(yōu)戰(zhàn)略、納什均衡、囚徒困境等概念。董事長站在宏觀、系統(tǒng)及全局高度詳細講解了包括營銷分析、營銷戰(zhàn)略、營銷策略、顧客管理及營銷目標等營銷管理流程，著重闡述了細分市場、產(chǎn)品定位、品牌建設(shè)、產(chǎn)品線管理、新產(chǎn)品開發(fā)、營銷溝通、渠道管理及產(chǎn)品定價等概念的內(nèi)涵及外延。董事長結(jié)合今年尼島推行“以銷售為利潤中心、以分廠為成本中心”的運營新模式，強調(diào)顧客是企業(yè)的核心資產(chǎn)及管理、開發(fā)顧客資產(chǎn)的重要性。結(jié)合尼島衡器“全員營銷”理念，深刻闡述了系統(tǒng)學習、掌握市場營銷學對公司經(jīng)營工作的啟示。尼島衡器要重視對行業(yè)的調(diào)查、研究和分析，細分市場和行業(yè)，明確未來市場機會及系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)方向；優(yōu)化目標市場，做好產(chǎn)品定位；組合運用４P策略，構(gòu)建核心競爭力；同時要重視顧客管理，將客戶作為企業(yè)核心資產(chǎn)進行管理和維護。
講座結(jié)束前，董事長在互動環(huán)節(jié)通過問答形式與參訓人員進行了交流。董事長zui后強調(diào)指出，以客戶為中心，圍繞客戶價值和企業(yè)效益，堅持“全員營銷”理念，公司每個部門及每位員工都應(yīng)努力思考及踐行如何為公司營銷工作做出應(yīng)有貢獻；從市場營銷角度及推進“市場效益年”建設(shè)出發(fā)，如何為公司轉(zhuǎn)型升級、快速增長尋找到突破口。電子吊秤,防爆電子秤,上海汽車衡,地磅秤,不銹鋼防水稱,電子磅稱
（文/小羅整理）