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下的自然結果。例如從宏觀經(jīng)濟平衡的角度出發(fā)，認為只要市場出清，化解掉過剩產能并淘汰掉”，產業(yè)升級就會自動發(fā)生。而且，還產生了“以消費升級帶動產業(yè)升級”這種從未得到實證的論斷。

二種是傳統(tǒng)的產業(yè)政策視角。這種視角往往提出具體的目標，如“制造強國”、“中國制造2025”等；具體的做法，如推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能制造”、機器人等及其相應的國家項目和政策。從這個視角出發(fā)，中國產業(yè)升級的任務被定義為在若干工業(yè)領域的技術突破，然后通過政府項目的形式對這些領域的技術研發(fā)予以資助，zui后由政府組織的專家評審并“驗收”成果。這種方式特別強調發(fā)展*產業(yè)或“以*改造傳統(tǒng)產業(yè)”，事實上把產業(yè)升級等同于*產業(yè)的發(fā)展。

而這些角度，或多或少都沒能真正觸及中國產業(yè)升級的三大硬核：如何從工業(yè)發(fā)展本身去討論和理解產業(yè)升級的動力、過程和機制？中國產業(yè)升級的內容或范圍是什么？產業(yè)升級的途徑是什么？

作為我國東北地區(qū)重工業(yè)和裝備工業(yè)代表性的企業(yè)，過去三十多年來，沈陽機床集團從瀕臨絕境到砥礪求生再到奮力創(chuàng)新，在當前市場競爭*激烈的后危機時期，以“抗兵相加、哀者必勝”的勇氣，開發(fā)出了一個使機床成為智能、互聯(lián)產品的數(shù)控系統(tǒng)——“i5”數(shù)控系統(tǒng)，甚至走在了德國工業(yè)4.0的前面。

一個老牌國企，而且身處所謂的“東北塌陷”核心區(qū)，沈陽機床集團卻演繹了一場璀璨奪目的中國工業(yè)技術創(chuàng)新事件，嶄新而銳利地揭示和回答了中國產業(yè)升級應該做出怎樣的道路抉擇。LW

文/《瞭望》新聞周刊特約研究員路風*

近年來，東北經(jīng)濟不振一直是社會議論熱點，然而老牌東北國企——沈陽機床集團(以下簡稱沈機)卻展現(xiàn)出一派紅火的景象。今年一季度，沈機*自主研發(fā)的i5智能數(shù)控機床出貨近3000臺，同時新增訂單12000臺，加上去年結轉的3000臺訂單，現(xiàn)在手握訂單即達

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五軸聯(lián)動機床防護罩【YDEKE集團+德克中國制造業(yè)傳統(tǒng)】的成本優(yōu)勢不再，但在互聯(lián)網(wǎng)領域與*水平差距卻并不明顯。”中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院信息化研究中心副主任肖擁軍告訴記者，“是‘中國制造2025’提出的大背景。”

據(jù)他介紹，從本世紀初的*次產業(yè)分工開始，隨著我國制造業(yè)的全面發(fā)展，我國在土地、人口等方面紅利使我國成為“世界工廠”。然而2010年開始，盡管我國制造業(yè)產出占到了的19.8%，但是受勞動力成本上升、土地資源稀缺以及原材料成本上升等因素影響，我國的資源成本與勞動力優(yōu)勢不再；而東南亞國家，例如越南、泰國等地，人力成本

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當前世界經(jīng)濟仍處于深度調整期，各國經(jīng)濟小巨人機床防護罩增長低于預期，外部需求依然疲軟，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速換擋期，結構調整陣

供智能采摘系統(tǒng)，雙方強強合作，預計今年即可實現(xiàn)新產品投產，銷售收入達到1億元以上。“合作不僅可以讓研發(fā)成果落地開花，企業(yè)的技術難題也可以借助*平臺得到解決。”力維機械負責人陳良告訴記者。

　　中小企業(yè)、軍民融合、創(chuàng)新型，集以上特點于一身的力維機械堪稱德州機器人產業(yè)發(fā)展歷程的一個縮影。在國內機器人整體發(fā)展起步晚的背景下，三四線城市德州的機器人產業(yè)目前雖然處于起步階段，卻走出了一條創(chuàng)新崛起的路子。

痛期和功能轉換困難期相互疊加，有效需求乏力和有效供給不足并存，經(jīng)濟下行壓力加大，企業(yè)發(fā)展面臨更為嚴