泵是將原動機的機械能轉換成流體介質的動能，以實現流體介質輸送或使其增壓的機械裝置，被喻為現代工業(yè)的心臟。它被廣泛的應用于農業(yè)、化工、礦業(yè)和冶金、電力、城市市政等行業(yè)，是國民經濟中應用廣泛的通用機械。近年來，隨著我國工業(yè)發(fā)展之迅猛，泵行業(yè)也處于一個較快的發(fā)展趨勢，泵行業(yè)作為典型的傳統制造業(yè)，行業(yè)發(fā)展中難免出現不同問題，但挑戰(zhàn)與機遇始終并存。

目前泵行業(yè)存在的問題：

1、產能過?，F象仍然突出。傳統市場如石油、石化、化工、冶金、電力等市場需求持續(xù)下滑。新型環(huán)保、節(jié)能等領域市場雖然有增加，但是需求還是很有限。

2、企業(yè)同質化現象仍未改觀，*競爭的市場環(huán)境已經嚴重影響到企業(yè)創(chuàng)新的積極性和正常市場秩序。同時還會打擊企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)能力。

3、企業(yè)經營呈分化趨勢。行業(yè)會期間，領導提出踏實做好實體經濟，要將我國制造業(yè)做大做強，走向世界。有一部分企業(yè)正在向智能制造轉型，有的企業(yè)卻原地踏步，的企業(yè)重視質量與服務，訂單不斷，另外一些企業(yè)卻訂單明顯下降，質量堪憂。

4、出現國產化后無人愿用的尷尬局面。近些年，中泵企業(yè)憑借著質量、服務等優(yōu)勢實現著對進口產品的逐步替代，致力于泵行業(yè)的化競爭中。但在內外因的影響及諸多不確定因素的沖擊下，內資企業(yè)要想實現與市場的同步發(fā)展，還需加強自身的綜合競爭力才能抗衡*對泵市場的充斥。

5、企業(yè)資金壓力大，中小企業(yè)研發(fā)資金短缺。雖然很多企業(yè)訂單飽滿、生產繁忙，但是經濟效益增長一般，連續(xù)幾年來，原材料價格一直上漲，泵產品的成本居高不下，利潤空間被擠壓，利潤率下降，企業(yè)的流動資金短缺。尤其對中小企業(yè)來說，是頭等困難，研發(fā)資金缺少，使其不能滿足自主研發(fā)的需求。

由此看來，我國泵行業(yè)要想實現可持續(xù)發(fā)展，必須客觀面對以上問題，并找到適合自身企業(yè)的發(fā)展模式。未來泵行業(yè)的發(fā)展前景還是可觀的?？梢詮暮暧^和主觀兩方面簡單分析下。

宏觀因素方面：

前不久的行業(yè)會中，領導很重視對實體經濟的發(fā)展，圍繞推動制造業(yè)高質量發(fā)展，強化工業(yè)基礎和技術創(chuàng)新能力，促進*制造業(yè)和現代服務業(yè)融合發(fā)展，加快建設制造強國展開討論。加快打造工業(yè)互聯網平臺，拓展“智能+”，為制造業(yè)轉型升級賦能。在政府工作報告提出將制造業(yè)等行業(yè)現行16%的稅率降至13%，這已是第二次減稅降費了，對泵行業(yè)也是一種實質性的讓利。有國家的支持，泵行業(yè)乃至整個制造業(yè)將會信心十足，力爭將制造業(yè)做大做強。

主觀因素方面：

隨著泵業(yè)企業(yè)的增多，競爭力越來越大，將來泵類產品的高科技技術，的售后服務將成為有力的競爭手段。為了提高綜合競爭力，應該從以下幾方面入手。

1、泵行業(yè)應大力引進對口專業(yè)人才，培育專業(yè)研發(fā)精神。企業(yè)綜合競爭歸根到底是人才競爭。人才的引進也是提高產品開發(fā)能力的關鍵。

2、*設備的引進。生產經營活動只有建立在硬件基礎之上，才能保質有效的將產品輸出，從而提高生產效率，降低生產成本。

3、*的管理理念。有新意，要創(chuàng)新，要有*性。它不僅僅是對現實問題的思考，更是對未來的展望。

4、完整的服務體系。做好產品的同時，的服務是很重要的，泵行業(yè)是這樣，其他服務行業(yè)也是如此。未來制造企業(yè)將不僅僅是對硬件的銷售，而是通過提供售后服務和其他后續(xù)服務，來獲取更多的附加價值，這也是工業(yè)4.0中提出的軟性制造。這也是泵行業(yè)應學習的地方，要挖掘潛能，創(chuàng)新服務。

隨著時代的發(fā)展，未來制造企業(yè)在人工智能及各種大數據的環(huán)境下，相信會加快傳統產業(yè)改造提升，讓智能制造和軟性制造齊頭并進，推動標準與*水平對接，讓更多國內外用戶選擇中國制造、中國服務。