昆明自動翻板閘門安裝

一人疏忽百人忙，人人品管少麻煩。 ● 作業(yè)不正確，顧客受連累。 ● 老問題，小地方，常是品質(zhì)致使傷。 ● 若要產(chǎn)品好，個人品質(zhì)要提高。 ● 品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。 ● 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。

要結(jié)合實際，昆明自動翻板閘門安裝推進技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、提高工作效

率。

11.作業(yè)層及機具材料的保證：加強施工機具和機械設(shè)備的維修和保

養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備的完好率。

12.資金保證：工地設(shè)置二級帳戶，項目資金就近開戶，專款，

使工地有充足的資金保證。

13.施工環(huán)境保證：項目部設(shè)置專人、在業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，積極處理地方關(guān)系，加強與施工有關(guān)方面的溝通及自身人員的管理，并根據(jù)現(xiàn)場情況，對有可能影響工程進度的因素進行預(yù)控，做好工作，爭取良好的施工環(huán)境，把干擾減少到低程度。在確保質(zhì)量的前提下，搞好關(guān)系，協(xié)調(diào)好進度。

第五章 施工組織機構(gòu)及人員安排

本工程一旦中標(biāo)我公司將精心組織強有力的施工隊伍，安排具有先

進、數(shù)量足夠的施工機具進場施工，具體安排如下：

一、設(shè)立工程項目經(jīng)理部

二、成立工地QC 小組。

三、質(zhì)量管理部門的質(zhì)量職責(zé)如下：

部門人員主 要 質(zhì) 量 職 責(zé)

1

項目經(jīng)理

1、在項目中負責(zé)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門及工程所在地政府的有

關(guān)法律、法規(guī)和政策，在工程項目施工過程中執(zhí)行公司的質(zhì)量管理

體系文件；

2、按公司質(zhì)量體系的要求，實施各項工作，負責(zé)對施工進度、工程質(zhì)

量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，組織工程施工

質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及質(zhì)量評定；