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淺談中國衡器2008-2012的發(fā)展現(xiàn)象

時(shí)間:2021-5-21閱讀:1284
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淺談中國衡器2008-2012的發(fā)展現(xiàn)象

在2008年金融海嘯來襲之際,由于4萬億刺激的出臺(tái),中國衡器行業(yè)一如中國經(jīng)濟(jì),在*,不僅沒有出現(xiàn)大規(guī)模的裁員現(xiàn)象,反而出現(xiàn)了新一輪

相比較而言,大而不強(qiáng)的中國衡器行業(yè)——除了少數(shù)幾個(gè)有美日歐外資背景的外企以及極個(gè)別的*——大都依舊在泥潭里打混仗,依舊沉溺于粗制濫造、靠粗放式的規(guī)模、靠硬件投放和外延擴(kuò)張來實(shí)現(xiàn)野蠻增長,依舊指望十八大以后野蠻生長。

從看,由于增長放緩、對未來預(yù)期不佳等因素造成的客戶需求的減少讓消費(fèi)類企業(yè)風(fēng)光不再。而科技進(jìn)步的加速則讓電子類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)開始發(fā)生根本性變化。在“第三次科技革命”來臨之際,不管是寶潔這樣的消費(fèi)類公司,還是摩托羅拉、夏普這樣的電子科技類公司,抑或匯豐、高盛等金融機(jī)構(gòu),都渴望加強(qiáng)創(chuàng)新能力,開發(fā)新產(chǎn)品,以期繼續(xù)成為行業(yè)的。他們一定深知:那些依靠曾經(jīng)的高技術(shù),依靠粗放管理和廉價(jià)勞動(dòng)力資源不斷發(fā)展壯大,產(chǎn)品雷同,經(jīng)營模式單調(diào)的企業(yè),zui終一定被市場淘汰。

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