專業(yè)做事，用心管理，夯實基礎(chǔ)，共度難關(guān)
為迎接正業(yè)發(fā)展新高潮而努力
職員們：
今天會議的目的是總結(jié)上半年的工作，研究部署下半年的任務(wù)，進(jìn)一步動員全體員工認(rèn)清形勢、專業(yè)做事、用心管理，夯實基礎(chǔ)、共度難關(guān)，以便全面順利地完成今年年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)，推動正業(yè)集團(tuán)健康有序地發(fā)展。今年是我司在創(chuàng)新中謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，各項工作任務(wù)都很繁重。上半年以來，各部門圍繞公司“增效降耗"的戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，按照年初簽署的工作任務(wù)及要求，正確把握和處理增效降耗與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系，在全體員工的共同努力下，各項工作取得了較好的成績。但是，這些成績與我們既定目標(biāo)相比，還是有很大的差距。因此，今天的大會，主要是分析形勢、查缺補(bǔ)漏、尋找對策，以彌補(bǔ)上半年的差距。
一、 目前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢
當(dāng)前，我國正處于建國以來的第10個經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期。經(jīng)濟(jì)繁榮階段已經(jīng)過去，經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測2008～2011年為我國經(jīng)濟(jì)衰退和蕭條階段。2008 年我國處于從繁榮階段向衰退階段過渡的筑頂階段，這個階段的問題主要表現(xiàn)在：
1.國內(nèi)電子行業(yè)尤其是PCB電路板行業(yè)進(jìn)入了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與調(diào)整時期。直接原因是下游終端產(chǎn)品價格持續(xù)下降和上游材料價格持續(xù)上漲，PCB業(yè)整體收入增速的放緩和毛利率下滑將是長期趨勢。
2.一連串的災(zāi)難和突發(fā)事件，一次次地加大了中國經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展的難度。國內(nèi)業(yè)已存在并不斷發(fā)生的一些不利因素，使中國經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展面臨著錯綜復(fù)雜的局面。
3.美國經(jīng)濟(jì)深受信貸危機(jī)的影響，美元不斷貶值，世界經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩，中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的外部環(huán)境面臨挑戰(zhàn)。
4.原油、鐵礦石和糧食等產(chǎn)品價格飛漲，國內(nèi)多年高增長積累下來的通貨膨脹壓力仍然較大，輸入型和成本推動型通貨膨脹的雙重壓力使得控制物價過快上漲任務(wù)異常艱巨。
5.汶川大地震后的受災(zāi)群眾安置和災(zāi)后恢復(fù)重建工作形勢依然嚴(yán)峻，任務(wù)十分繁重。*財政今年安排700億元災(zāi)后恢復(fù)重建基金，明后年還必須繼續(xù)安排，財政支出的負(fù)荷過大，等等。
從以上分析可看出，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，這也給我司的發(fā)展帶來很大的挑戰(zhàn)。知己知彼，百戰(zhàn)不殆！要在滄海橫流的時期中迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難，首先要正確地分析和評估自身的發(fā)展現(xiàn)狀。
二、目前正業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
目前，我司要實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，面臨的棘手問題主要有：
1.缺少技術(shù)人才，儀器研發(fā)及改進(jìn)速度太慢
*，企業(yè)的zui大危機(jī)感莫過于缺少專業(yè)技術(shù)人才。企業(yè)要提高研發(fā)能力、實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)，找不到技術(shù)人才是行不通的。沒有高精尖的技術(shù)人才，我們就無法組建能打硬仗的精英團(tuán)隊，對精密裝備的研發(fā)、改進(jìn)和升級也就寸步難行。
2.缺少管理人才，職能部門管理不到位或難以堅持
我們發(fā)現(xiàn)，在某些職能部門的管理中，由于管理人員缺乏相關(guān)的專業(yè)和管理技巧，容易出現(xiàn)管理上的隨意性和盲目性，使得被管理者出現(xiàn)迷茫或者抵觸。有些職能部門管理混亂，導(dǎo)致部門員工工作積極性不高，對企業(yè)缺乏歸屬感和安全感，從而導(dǎo)致工作效率下降等一系列連鎖問題的產(chǎn)生，使企業(yè)陷入惡性循環(huán)。
3.缺少發(fā)展資金，企業(yè)擴(kuò)展速度慢
資金問題是民營企業(yè)一個老大難問題。這個問題我司也較為突出，因為資金有限，我們對研發(fā)投入不能形成規(guī)模，松山湖科技園的組建被迫滯后。但是，也可以把它看成是一個表面問題，資金問題不是實質(zhì)性問題，而戰(zhàn)略問題才是實質(zhì)性問題。今后，我們要學(xué)會走資本經(jīng)營之路，不斷推進(jìn)對社會資金的融通。
4.缺乏次產(chǎn)品，銷售步伐阻力大
客觀地說，在我司的銷售收入中，電子材料的產(chǎn)銷量仍占半壁江山以上，而UV激光切割機(jī)、外觀檢查機(jī)和X光檢查機(jī)等自動化程度、精密度、可靠性能較高的大型儀器裝備，質(zhì)量還不穩(wěn)定，公司尚沒有形成自身的拳頭產(chǎn)品，使得公司產(chǎn)品的整體技術(shù)檔次較低，精密裝備制造當(dāng)前仍然無法成為公司的主業(yè)。
5.缺少行業(yè)，市場開拓困難大
*，品牌是企業(yè)zui重要的核心競爭力之一，一個的企業(yè)品牌，往往有可能成為行業(yè)里某類產(chǎn)品的代名詞，具有很大的聯(lián)想力。我司的品牌建設(shè)起步晚、底子薄、缺乏經(jīng)驗，對品牌建設(shè)的認(rèn)識仍停留于非常膚淺的層次，品牌在市場營銷的過程中不能起到加深客戶印象和喚起客戶美感，對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展起不到積極的拉動作用。
6.缺乏科學(xué)有效的獎懲激勵機(jī)制，員工的主動性和積極性不高
缺乏監(jiān)督約束機(jī)制和獎懲激勵機(jī)制，這個問題也是許多民營企業(yè)的一個通病。公司對那些高層管理者和身居要職者沒有一套行之有效的監(jiān)督、約束規(guī)范制度或措施，但對普通員工犯的一些小錯卻可以毫不手軟地進(jìn)行制裁；對為公司做出貢獻(xiàn)，長期來在企業(yè)里任勞任怨、埋頭工作的員工卻沒有獎勵和激勵政策，會導(dǎo)致員工工作積極性的下降，時間長了，員工是不會再真心為企業(yè)賣命的。
在分析了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢和認(rèn)清自身的不足之后，我們還應(yīng)當(dāng)對公司的發(fā)展前景做系統(tǒng)的分析，為今后的工作指明方向。
三、正業(yè)的發(fā)展前景
據(jù)調(diào)查，2007印制板產(chǎn)值是499億美元，年增幅4.6％。中國從2006年開始，第二次成為印制板產(chǎn)值世界*，PCB產(chǎn)值143億美元，占世界28.6％。中國成為名副其實的世界印制板zui大的生產(chǎn)國家。但是中國大而不強(qiáng)，不強(qiáng)在哪里？外資產(chǎn)值大，民族工業(yè)產(chǎn)值小；缺標(biāo)準(zhǔn)，少品牌，效能低，環(huán)保不盡人意等等。還有重要的一條不強(qiáng)，就是PCB工業(yè)鏈沒有形成，儀器設(shè)備裝備水平不高，還得進(jìn)口。未來10年內(nèi)我國PCB產(chǎn)業(yè)仍將保持較高的增長勢頭?？v觀2008年上半年，在金融市場動蕩、國內(nèi)又遭遇多種自然災(zāi)害沖擊的背景下，我國經(jīng)濟(jì)增長速度仍然達(dá)到10.6％，這一速度雖比上年同期有所回落，但依然與近五年來平均增長速度相當(dāng)，高于過去30年經(jīng)濟(jì)增長速度平均水平。
2008年下半年，即使中國經(jīng)濟(jì)增速仍將減緩，但還將繼續(xù)保持高位增長。受北京奧運(yùn)的影響，預(yù)計下半年經(jīng)濟(jì)將會維持進(jìn)一步增長，可能達(dá)到或接近周期性繁榮的頂部區(qū)域。下半年以后，中國大陸PCB行業(yè)的年均增長率可望保持在20%左右，將是*高于平均速度的PCB主產(chǎn)區(qū)。在這種背景下，我司儀器設(shè)備的發(fā)展前景依然是憂中帶喜，一片廣闊。
唯物辯證法告訴我們：在事物發(fā)展變化中，外因是條件，內(nèi)因是根本。為了達(dá)成公司既定的目標(biāo)，我們在分析了外部諸多影響因素之后，更要從內(nèi)因著手，通過專業(yè)做事、用心管理來苦練內(nèi)功、夯實基礎(chǔ)，才能夠開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。
四、 下半年工作的指導(dǎo)思想
1.堅持專業(yè)做事的原則，形成專業(yè)做事的氛圍，做專業(yè)的事及專業(yè)的儀器。
2.提高管理人員位置意識和管理水平，做到“能者上、平者讓、庸者下"。
3.堅持按程序辦事，提高程序文件的質(zhì)量及員工的遵守意識。
4.不拘一格的尋找各種專業(yè)人才，并做到“人盡其才、才盡其用"。
5.加強(qiáng)市場推廣及拓展力度，想盡辦法多接訂單、接大訂單。
6.規(guī)避各種運(yùn)營風(fēng)險，保持企業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展后勁。
7.堅持不懈地走“品牌強(qiáng)企"路線，提高“正業(yè)"和“愛思達(dá)"品牌的度、美譽(yù)度和含金量。
8.堅定不移地完善新的考核方案，賞罰并行，堅持變“要我做"為“我要做"，同時建立創(chuàng)新激勵制度。
五、結(jié)束語
員工們，2008年已經(jīng)過去了一半，充滿希望和挑戰(zhàn)的下半年已經(jīng)到來，面對更加繁重的任務(wù)，希望我們在座的各位要繼續(xù)增強(qiáng)專業(yè)做事的意識，少走彎路、少付學(xué)費、提率，不斷提高創(chuàng)新能力，為提升公司產(chǎn)品的技術(shù)檔次而發(fā)奮努力。同時，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)用心管理、無私奉獻(xiàn)的精神，在其位謀其職負(fù)其責(zé)，把應(yīng)該做好的事情做好，把應(yīng)該管好的人管好，真正擔(dān)負(fù)起管理者的職責(zé)，積極動員屬下員工敢于逆水行舟、知難而進(jìn)，善于抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，努力把各項工作抓實、抓細(xì)、抓好！
我相信，如果大家都盡力了，我們就一定能夠彌補(bǔ)上半年的不足，全面完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)，精密儀器裝備的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售將會在今年下半年出現(xiàn)一個新的轉(zhuǎn)機(jī)。
