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  除濕機(jī)企業(yè)不能靠價格戰(zhàn)發(fā)展：價格戰(zhàn)在我國很多企業(yè)已經(jīng)成了一個法寶，特別是節(jié)假日，打折的消息不要太多，就更不用提“雙十一”和“雙十二”的電商大戰(zhàn)了，那價格戰(zhàn)真是打的血淋淋的。有的商家以為，通過價格戰(zhàn)不但可以提高銷售量，而且還能給對手不小的打擊，非常合算。對消費者而言，買到了價廉物美的商品，似乎這是個雙贏的局面。但是事實真是這樣嗎？對除濕機(jī)企業(yè)來說，價格戰(zhàn)不是長遠(yuǎn)發(fā)展的好方法，要想獲得發(fā)展，還是要提升品牌價值。

 

我們從來沒有聽說過世界上那些*的商品*的，特別是那些品，就算是降價，也是過時的款式。購買它們就是身份的象征，這就是因為它們的品牌價值高。那么除濕機(jī)該企業(yè)該怎么辦呢？

 

首先，我們要確認(rèn)，價格戰(zhàn)不是長遠(yuǎn)之計。不管是哪個行業(yè)，銷售光靠價格戰(zhàn)的話，那么企業(yè)都是走不遠(yuǎn)的，小編的一個朋友是從事服裝行業(yè)的，去年的“雙十一”期間，他所在的公司的銷售額在一億以上，結(jié)果扣除各種成本后，居然是入不敷出，本來可以按照供貨商的規(guī)定可以付清材料款的，結(jié)果要分成好幾次。所以除濕機(jī)的銷售要從營銷模式、推廣渠道去改革創(chuàng)新，電商是以后銷售的大師所在，我們要找到zui合適的切入點，然后把它做大做強。

其次，要想銷售快，產(chǎn)品品質(zhì)非常重要，這個小編就不多說了，大家的認(rèn)識度非常深刻和全面了，但是我們要從消費者的角度來換位思考，從細(xì)節(jié)上對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以服務(wù)樹立起除濕機(jī)企業(yè)的品牌。

再次，售后服務(wù)非常關(guān)鍵。小編以前曾經(jīng)說過，現(xiàn)在的盈利模式要從賣產(chǎn)品向賣服務(wù)改變，只有服務(wù)做好了，那么口碑就好了，客戶會做你免費的業(yè)務(wù)員，給你介紹客戶，只有讓客戶滿意了，那么你的企業(yè)也就蒸蒸日上了。

zui后，就是加強創(chuàng)新，發(fā)展品牌。企業(yè)的發(fā)展是基于創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上的，它是企業(yè)發(fā)展的潛力所在，一個企業(yè)沒有創(chuàng)新力，那么zui終產(chǎn)品老化，跟不上市場的發(fā)展，終究會被市場淘汰。而品牌是企業(yè)產(chǎn)品占領(lǐng)市場的標(biāo)志，它們一個作用于企業(yè)的內(nèi)部，一個在外部活動，它們相互、相互作用，好的企業(yè)是會會促進(jìn)它們的發(fā)展的。不斷的創(chuàng)新讓企業(yè)的產(chǎn)品市場競爭力提高，而品牌的體現(xiàn)又會進(jìn)一步占領(lǐng)市場，獲得更大的利潤，從而給企業(yè)創(chuàng)新獲得更多的資金。

除濕機(jī)企業(yè)要想獲得發(fā)展，不能打價格戰(zhàn)，否則的話，傷敵一千，自損八百，到zui后，對手沒有落下好處，你自己也遍體鱗傷。要想發(fā)展，你只能提供更好的產(chǎn)品、更好的服務(wù)才能獲得客戶的認(rèn)可。