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《自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確 定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的*方案和*時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。 
可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力。

《自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》構(gòu)成主要為：
　　*，總論?？傉摷错?xiàng)目的基本情況。在可行性研究報(bào)告的編制中，這一部分特別重要，項(xiàng)目的報(bào)批、貸款的申請(qǐng)、合作對(duì)象的吸引主要靠這一部分?？傉摰膬?nèi)容一般包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的歷史、項(xiàng)目概要以及項(xiàng)目承辦人四個(gè)方面。
　　第二，基本問題研究?？尚行匝芯繄?bào)告的基本問題研究，是對(duì)各個(gè)專題研究報(bào)告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。主要內(nèi)容為：市場(chǎng)情況與企業(yè)規(guī)模；資源與原料及協(xié)作條件；廠址選擇方案；項(xiàng)目技術(shù)方案；環(huán)保方案；工廠管理機(jī)構(gòu)和員工方案；項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度方案；資金籌措；經(jīng)濟(jì) 評(píng)價(jià)；結(jié)論。

《自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》寫作要求是：
　　*，設(shè)計(jì)方案。第二，內(nèi)容真實(shí)。第三，預(yù)測(cè)準(zhǔn)確。第四，論證嚴(yán)密。

《自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》主要用途是：
　　*，相關(guān)政府部門立項(xiàng)。第二，國(guó)土資源管理部門購(gòu)地手續(xù)。第三，商業(yè)銀行貸款或其他融資方式。第四，環(huán)保管理部門的環(huán)評(píng)審批等。 
　　可行性研究報(bào)告屬于商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬委托方所有，其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。本報(bào)告委托方及被委托方必須遵守以下規(guī)定：
　　1、委托方及被委托方必須承諾對(duì)本報(bào)告的保密，不得以任何形式進(jìn)行公開發(fā)布。 
　　2、委托方不計(jì)劃涉足本報(bào)告所屬項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本報(bào)告完整退回。 
　　3、在沒有取得委托方書面同意下，被委托方不得將本報(bào)告全部或部分內(nèi)容予以復(fù)制、傳遞、影印、泄露或散布給他人。
　　4、委托方對(duì)本報(bào)告的使用只限于立項(xiàng)審批、商業(yè)信貸、企業(yè)融資、環(huán)保環(huán)評(píng)、土地購(gòu)置等合法范圍內(nèi)，不得挪作其它任何用途。

【報(bào)告目錄】 

*章 總論
　　一、項(xiàng)目名稱
　　二、項(xiàng)目承建單位
　　三、項(xiàng)目背景
　　四、項(xiàng)目投資概況
　　　　1、擬建地點(diǎn)
　　　　2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)
　　　　3、項(xiàng)目投資資金及效益情況
　　五、可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)

第二章 自動(dòng)打帶機(jī)市場(chǎng)分析
　　一、行業(yè)發(fā)展情況
　　　　1、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
　　　　　　1.1 行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)
　　　　　　1.2 行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入不斷增長(zhǎng)
　　　　2、行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)情況
　　　　3、行業(yè)進(jìn)出口情況
　　二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
　　　　1、行業(yè)SWOT分析
　　　　　　1.1 優(yōu)勢(shì)（strengths）
　　　　　　1.2 劣勢(shì)（weaknesses）
　　　　　　1.3 機(jī)會(huì)（opportunities）
　　　　　　1.4威脅（threats）
　　　　2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)
　　三、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
　　　　1、產(chǎn)品市場(chǎng)供需情況
　　　　2、產(chǎn)品市場(chǎng)分析
　　　　　　2.1 國(guó)外市場(chǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀
　　　　　　2.2產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
　　　　3、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
　　　　4、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
　　四、項(xiàng)目投產(chǎn)后生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)
　　五、項(xiàng)目企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
　　六、項(xiàng)目企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)分析
　　　　1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)
　　　　2、技術(shù)優(yōu)勢(shì)
　　　　3、銷售渠道優(yōu)勢(shì)
　　　　4、有完善的營(yíng)銷和服務(wù)體系
　　七、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略

第三章 自動(dòng)打帶機(jī)產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
　　一、產(chǎn)品方案
　　二、建設(shè)規(guī)模

第四章 自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目地區(qū)建設(shè)條件
　　一、區(qū)位條件
　　二、氣候
　　三、基礎(chǔ)設(shè)施
　　四、投資優(yōu)惠政策
　　五、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
　　　　1、經(jīng)濟(jì)總量
　　　　2、農(nóng)業(yè)
　　　　3、工業(yè)
　　　　4、建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)
　　　　5、固定資產(chǎn)投資
　　　　6、國(guó)內(nèi)貿(mào)易
　　　　7、對(duì)外經(jīng)濟(jì)

第五章 自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)方案設(shè)計(jì)
　　一、 總平面布置
　　　　1、總平面布置原則
　　　　2、生產(chǎn)車間
　　　　3、辦公及生活用房
　　　　4、道路及運(yùn)輸
　　　　5、綠化
　　二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案
　　　　1、項(xiàng)目技術(shù)來源
　　　　2、產(chǎn)品生產(chǎn)方案
　　　　　　2.1 產(chǎn)品生產(chǎn)組織形式
　　　　　　2.2 工藝技術(shù)方案
　　　　　　2.3 主要生產(chǎn)設(shè)備
　　　　　　2.4 輔助公用工程及設(shè)施

第六章 自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與節(jié)約能源
　　一、環(huán)境保護(hù)
　　　　1、設(shè)計(jì)依據(jù)
　　　　2、主要污染源、污染物及防治措施
　　　　　　2.1 項(xiàng)目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)
　　　　　　2.2 項(xiàng)目生產(chǎn)期環(huán)境保護(hù)
　　　　　　2.3 綠化設(shè)計(jì)
　　　　　　2.4 環(huán)境保護(hù)投資估算
　　二、節(jié)約能源
　　　　1、節(jié)能原則
　　　　2、節(jié)能措施

第七章 自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案
　　一、設(shè)計(jì)依據(jù)
　　二、安全教育
　　三、勞動(dòng)安全制度
　　四、勞動(dòng)保護(hù)
　　五、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生
　　六、消防設(shè)施及方案

第八章 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)定員
　　一、企業(yè)組織
　　　　1、項(xiàng)目法人組建方案
　　　　2、管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖
　　二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

第九章 自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo)
　　一、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
　　　　1、土建工程
　　　　2、設(shè)備安裝
　　二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
　　三、項(xiàng)目招投標(biāo)

第十章 自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目投資估算與資金籌措
　　一、投資估算的依據(jù)
　　二、項(xiàng)目總投資估算
　　　　1、建設(shè)投資估算
　　　　2、流動(dòng)資金估算
　　三、資金籌措與還款計(jì)劃

第十一章 自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
　　一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
　　　　1、評(píng)價(jià)依據(jù)
　　　　2、評(píng)價(jià)內(nèi)容
　　　　3、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
　　二、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
　　　　1、項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊?br />　　　　2、項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊?/p>

第十二章 自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
　　一、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
　　二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
　　三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

第十三章 自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論建議
　　一、結(jié)論
　　二、建議

　　附錄：
　　1、自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖
　　2、自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目主要生產(chǎn)設(shè)備清單
　　3、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖
　　4、自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
　　5、自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃表
　　6、自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目總投資分析表
　　7、自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目投產(chǎn)后原材料費(fèi)用估算表
　　8、自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目投產(chǎn)后總成本費(fèi)用估算表
　　9、自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目投產(chǎn)后利潤(rùn)估算表
　　10、自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目不確定性因素評(píng)價(jià)
　　11、自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目建設(shè)投資估算表
　　12、自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表
　　13、自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊表
　　14、自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目無形及遞延資產(chǎn)攤銷表
　　15、自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目銷售稅金及附加估算表（含增值稅）
　　16、自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目損益表
　　17、自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表（全部投資）
　　18、自動(dòng)打帶機(jī)項(xiàng)目還本付息計(jì)劃表