淺談我國機械包裝企業(yè)轉型必修的四堂課
閱讀：597發(fā)布時間：2012-9-28
當下許多機械包裝企業(yè)開始轉型、合并、重組。轉型之后，雖然當時為公司盈利，但是筆者認為這并不是長久之策，如果機械包裝行業(yè)長時間的處于低迷狀況，那么你在轉型之后的幾年之內再轉型到其他行業(yè)，這樣既勞人傷神，又加大了公司的支出，舊傷未好，又添新傷。筆者認為，機械行業(yè)轉型必須要修的四堂課：
*堂課，尋找贏利新路徑。并且分析它的發(fā)展狀況，以及在國內外的優(yōu)勝劣勢，筆者以個人身份推薦：*成熟，但是國內剛剛起步的一些行業(yè)；可以走出去，放眼看世界，學習別人的成功經驗，他山之石，可以攻玉。
第二堂課，應對市場格局劇變。一個企業(yè)是否能夠成功，首先要看市場，筆者認為，市場越廣，產品所涉及的越多不可取，因為這種市場競爭太激烈，而我們是轉型企業(yè)，所有的一切技術和管理都不是很成熟，甚至是陌生，故此在競爭的過程中會處于劣勢，這和我們轉型的目的不太吻合，故此，筆者個人建議，轉型的方向要更正一下，走中小型的行業(yè)，或者冷門行業(yè)，這樣相對來說，更容易*。
第三堂課，我們要抱著“為生存而戰(zhàn)”而戰(zhàn)的態(tài)度去做。再次之前，我們先要弄明白為什么要轉型?轉型的目的是什么，筆者說直白點，我們轉型目的就是為了擺脫困境，目的就是為了盈利。我們不是慈善家，我們是生意人，故此，轉型就意味著我們要換一個戰(zhàn)場，我們要重新打一片江山，如果我們還不反省，那么即便我們轉型，即便我們技術再好，到zui后，失敗的一定是我們，因為這個世界注定是這樣：適者生存，想要立足就要卯足勁，“為生存而戰(zhàn)”。
第四堂課，少說話，多做事，以誠待人，把每一個客戶當作上帝。這一點一直是商業(yè)圈中的不敗法門，但是真正能做到這一點的卻沒有幾個，每天百度新聞中zui常見的莫過于“某某廠家出現(xiàn)質量問題”，只要讀者們稍微細心一些，就會發(fā)現(xiàn)，這些所謂的“某某廠家”、“某某公司”都是比較有名氣的企業(yè)，為什么?因為他們是這一領域的“強者”，但是我們是轉型企業(yè)，要兵沒兵，要將沒將，但是我們只要在這幾句話上做的真，那么相信不久，你轉型的這個行業(yè)必有你的“一席之地”。
