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公司動(dòng)態(tài)

中國食品包裝機(jī)械行業(yè)品牌化趨勢逐漸顯著

閱讀:402          發(fā)布時(shí)間:2012-3-7
  物包裝機(jī)械本身是個(gè)新興的行業(yè),二十年的時(shí)間尚不足以形成深入人心的品牌,但是一貫堅(jiān)持“質(zhì)量*”的企業(yè)首先是具備了創(chuàng)的基礎(chǔ),加上在競爭中不斷立異,*的應(yīng)用和前沿工藝的探索,著名企業(yè)、著名產(chǎn)品將被逐漸篩選出來。
  
  中國食品包裝機(jī)械行業(yè)是在市場經(jīng)濟(jì)中誕生,基本上是企業(yè)自由組合起來的。
  
  一方面是上個(gè)世紀(jì)80年代初我國剛步入市場經(jīng)濟(jì)時(shí),一批中小企業(yè)離開了國家計(jì)劃便無所適從,企業(yè)碰到了極大的難題,一些原來制造機(jī)床、農(nóng)機(jī)的企業(yè)就轉(zhuǎn)到包裝機(jī)械、食物機(jī)械的開發(fā)制造上;另外,因?yàn)槭袌鲇行枨?,一些私營企業(yè)也看好這一行業(yè),在包裝和食物機(jī)械方面尋找出路。在這種情況下,1981年機(jī)械產(chǎn)業(yè)部組建了中國包裝技術(shù)協(xié)會(huì)包裝機(jī)械委員會(huì),1984年景立了中國食物產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)食物機(jī)械專業(yè)協(xié)會(huì),1989年9月上述兩個(gè)二級(jí)協(xié)會(huì)合并組建了中國食物和包裝機(jī)械產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)(*協(xié)會(huì),具有社團(tuán)法人)。以此為出發(fā)點(diǎn)才真準(zhǔn)確立了食物和包裝機(jī)械行業(yè),成為機(jī)械產(chǎn)業(yè)部直管的十二個(gè)行業(yè)之一。
  
  相對于中國的機(jī)械行業(yè),食物與包裝機(jī)械行業(yè)晚了32年,所以又是一個(gè)幼稚的行業(yè),固然發(fā)展快,但也存在著嚴(yán)峻的不足,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
  
  因?yàn)楦髌髽I(yè)出身不同(國有、集體、私營),資金、裝備、技術(shù)氣力相差懸殊,出發(fā)點(diǎn)亦有高低不同??傮w趨勢是高出發(fā)點(diǎn)的較少,大多數(shù)企業(yè)是在低水平設(shè)備上徘徊。好比較為簡樸的自動(dòng)封口機(jī),一個(gè)地區(qū)就有近百家企業(yè)在出產(chǎn),規(guī)模都不大,近二十年沒有多大變化,只是因?yàn)閷?shí)行了專業(yè)化出產(chǎn)而使出產(chǎn)本錢大大降低了。固然需求較大,但因?yàn)榻y(tǒng)一地區(qū)大量重復(fù)出產(chǎn),造成低價(jià)激烈競爭,一臺(tái)機(jī)器一千多元就可以成交,利潤空間已經(jīng)很小了。還有一些產(chǎn)品十幾年面孔未改變(如小型液體灌裝機(jī)),出產(chǎn)企業(yè)多,低價(jià)競爭造成偷工減料,降低鋼號(hào),以致耐磨損、耐侵蝕機(jī)能大大降低。有的企業(yè)只是在別人后面跟進(jìn),看什么設(shè)備好做,別人在什么設(shè)備上*就仿造什么設(shè)備,從不顧及知識(shí)產(chǎn)權(quán),互相抄襲,以致引起市場混亂。有一位企業(yè)家說:“過去我搞新產(chǎn)品,每一種不出半年就有人隨著做,逼得我趕緊再立異?,F(xiàn)在,我的新產(chǎn)品科技含量高了,別人跟不上了,我也輕松了。”
  
  zui近一些出口企業(yè)發(fā)現(xiàn)國外市場的一些商機(jī)往往一哄而上,使一些產(chǎn)品為爭搶客戶而自己互相殘殺,不顧一切地殺價(jià),不但無利可圖還有“推銷”之嫌。說明行業(yè)仍舊有人未改變觀念,可能是中國近百年來的貧窮落后造成了一種“哪怕產(chǎn)品簡樸粗拙了一點(diǎn),只要是便宜,能湊合著用就行了”的心態(tài)。以這種心態(tài)去介入市場的競爭,*會(huì)導(dǎo)致國外將我們的產(chǎn)品作為反“推銷”調(diào)查的對象,那時(shí)的損失就不是一個(gè)企業(yè)而是整個(gè)行業(yè)了。但愿全行業(yè)都要警惕這種惡意競爭的局面發(fā)生。低水平重復(fù)是一件較輕易的事,一旦科技含量高了,重復(fù)的可能性天然就小了。低水平重復(fù)出產(chǎn)造成的嚴(yán)峻后果是擾亂市場、技術(shù)倒退、企業(yè)自殺、行業(yè)受損。
  
  因?yàn)樵撔袠I(yè)尚屬于新興行業(yè),與該行業(yè)從業(yè)人數(shù)及企業(yè)總數(shù)比,行業(yè)科研院所、大專院校的相應(yīng)專業(yè)所占比例仍是比較少的。即使如斯,科研院所改為企業(yè)以后,其技術(shù)職員大都在為生存奮斗,很多科研機(jī)構(gòu)以銷售產(chǎn)品為主,沒有施展自己的科學(xué)研究上風(fēng),所以在新技術(shù)應(yīng)用上泛起了斷層。即使有新的研究成果,因?yàn)闆]有能力去宣傳推廣,用戶并不知道,不能及時(shí)轉(zhuǎn)化為出產(chǎn)力,而企業(yè)又被迫*靠自己的技術(shù)氣力去開發(fā)新產(chǎn)品。
  
  科研成果的產(chǎn)銷脫節(jié)不僅造成巨大的鋪張,也不利于技術(shù)提高。有些前沿的工作如超低溫、超高壓、膜分離、超臨界萃取、輻射、真空等技術(shù)及裝備僅靠某一院所又無力完成,急需企業(yè)投入資金。
  
  過去提倡的產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的模式未能體現(xiàn)出來,有限的科研氣力也未能充分施展作用,使得很多企業(yè)都是在互相抄襲仿制,稍加改進(jìn)后即成為自己的產(chǎn)品。這一類產(chǎn)品除了價(jià)格上風(fēng)外,在市場上是沒有競爭力的。但愿本行業(yè)的科研院所、大專院校將自己的科研資源充分利用起來,利用行業(yè)協(xié)會(huì)牽線搭橋,將新技術(shù)“嫁”出去。當(dāng)然這種技術(shù)要有實(shí)用性,要有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
  
  食物包裝機(jī)械本身是個(gè)新興的行業(yè),二十年的時(shí)間尚不足以形成深入人心的品牌,但是一貫堅(jiān)持“質(zhì)量*”的企業(yè)首先是具備了創(chuàng)的基礎(chǔ),加上在競爭中不斷立異,*的應(yīng)用和前沿工藝的探索,著名企業(yè)、著名產(chǎn)品將被逐漸篩選出來。例如,啤酒飲料灌裝出產(chǎn)線、瓦楞紙板出產(chǎn)線、利便面出產(chǎn)線、杯裝灌裝機(jī)、寬幅復(fù)膜機(jī)、200升以上大桶吹塑機(jī)、BOPP吹瓶機(jī)、巧克力設(shè)備、均質(zhì)機(jī)等固然出產(chǎn)企業(yè)不少,但著名度高、銷售額大的已呈顯著集中趨勢,著名企業(yè)、著名品牌正在逐漸形成。
  
  本行業(yè)在海內(nèi)有近6000家企業(yè),每年有近15%的企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)或倒閉,但又有約15%的企業(yè)加入這個(gè)行業(yè),產(chǎn)值及銷售額超過億元的企業(yè)僅有十幾家,的企業(yè)產(chǎn)值及銷售額剛過10億元,上市企業(yè)僅有一家,銷售額過3000萬元/年的企業(yè)僅50家,這50家企業(yè)的總銷售額僅有80億元,只有20.66%的集中度,出口產(chǎn)品有75%是由這些企業(yè)完成的,將來的行業(yè)大型企業(yè)將會(huì)在這些企業(yè)中產(chǎn)生。預(yù)計(jì)到2005年,將有100家企業(yè)銷售額超過3000萬元/年,出產(chǎn)集中度達(dá)到50%以上

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