多年來，我國閥門業(yè)雖然是生產(chǎn)大國但一直大而不強，至今尚沒有一批具有競爭力的骨干企業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有一批重大技術(shù)、裝備亟待突破，這主要源于我國自主創(chuàng)新能力不強，核心技術(shù)和關鍵元器件受制于人;產(chǎn)品質(zhì)量問題突出;資源利用效率低下;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，大多數(shù)閥門企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品尚處于產(chǎn)業(yè)價值鏈中低端。
經(jīng)過金融危機洗禮的西方發(fā)達國家猛然醒悟，重新回歸制造業(yè)，提出了再工業(yè)化戰(zhàn)略，美國制定了“*制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃"，德國提出了工業(yè)4.0，制造業(yè)再度成為競爭的制高點，在此背景下，中國制造業(yè)順勢而為，閥門產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。
然而，閥門產(chǎn)業(yè)要從大到強，不是紙上談兵，必須付諸行動。根據(jù)《中國制造2025》描繪的愿景，制造強國應該具備雄厚的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、良好的質(zhì)量效益和持續(xù)的發(fā)展?jié)摿χ饕卣?，集中體現(xiàn)轉(zhuǎn)變：即由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，由低成本競爭優(yōu)勢向質(zhì)量效益競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，由粗放制造向綠色制造轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)型制造向服務型制造轉(zhuǎn)變。
加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，要發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用和更好地發(fā)揮政府作用，破除一切制約創(chuàng)新的思想障礙和制度藩籬，激發(fā)全企業(yè)的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能，營造萬眾創(chuàng)新的良好氛圍。創(chuàng)新驅(qū)動，要堅持需求導向，健全產(chǎn)學研用相結(jié)合的制造業(yè)創(chuàng)新體系，推動跨領域跨行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，加快科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。創(chuàng)新驅(qū)動重在人才驅(qū)動，要堅持人才為先，把人才作為創(chuàng)新的*資源，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，完善激勵機制，激發(fā)人們的創(chuàng)新激情。創(chuàng)新驅(qū)動，還要營造公平、開放、透明的市場環(huán)境，促進優(yōu)勝劣汰，增強制造業(yè)主體創(chuàng)新動力。
由低成本競爭優(yōu)勢向質(zhì)量效益競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，是閥門企業(yè)由大變強的現(xiàn)實選擇。低成本戰(zhàn)略也許并沒有錯，但在當前生產(chǎn)要素成本剛性上升的背景下，企業(yè)轉(zhuǎn)型必須從過去依靠價格轉(zhuǎn)向更多依靠質(zhì)量和技術(shù)進步，實現(xiàn)質(zhì)量效益型發(fā)展。走質(zhì)量效益型發(fā)展之路，要以科技為先導，以品牌創(chuàng)造為動力，依托技術(shù)、管理、品牌和商業(yè)模式創(chuàng)新，提高勞動生產(chǎn)率，提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，增強核心競爭力讓中國閥門產(chǎn)品走向世界創(chuàng)造奇跡。
