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  陳寶國在央視上扯著脖子喊:我不吃油炸食品有一段時(shí)間了.一身的七爺架勢,夠氣勢,夠張揚(yáng).大宅門咱也看過,對(duì)白七爺更是佩服,可這廣告聽了從頭到腳的不自在,比起腦白金還勝*.忽而，又看到一個(gè)大跌眼鏡的消息：“聰明的營銷方式，五谷道場的銷量節(jié)節(jié)攀升”。問題一：任立真就聰明嗎？
      企業(yè)在進(jìn)步中成長，如孩子一般。于是在成長的每個(gè)階段需要有正確的定位，奮斗的目標(biāo)。于是，廣告中的營銷詞自然應(yīng)該是在此基礎(chǔ)上的成長宣言。
      不禁想把它和01年前的蒙牛做一下比較：蒙牛，企業(yè)剛成立時(shí)，牛根生傻到把大比營銷費(fèi)用花在聲嘶力竭的宣言上：“做內(nèi)蒙乳業(yè)第二”。要知道，這足足占了初始資金（約900萬）的三分之一之多。問題二：老牛真就那么傻嗎？
      事實(shí)明確的回答了第二個(gè)問題：牛根生不但不傻，簡直是精得不能再精了，頂你個(gè)肺。不但超額完成了“內(nèi)蒙乳業(yè)第二”的目標(biāo)，還在6年內(nèi)成為國內(nèi)乳業(yè)的*。這顯然要?dú)w功于步步正確的營銷戰(zhàn)略：02年“百年蒙牛強(qiáng)乳興農(nóng)”；03年“蒙牛牛奶，強(qiáng)壯中國人”；04年“美味加倍蒙牛酸酸乳”；05年“酸酸甜甜就是我”；06年“每人每天一斤奶”。
      于是留下*個(gè)問題：任立真就聰明嗎？雖不看好，但也不好蓋棺定論。不管它官司是否纏身，畢竟人家現(xiàn)在還是賣得不錯(cuò)。只能說：看現(xiàn)在這煩心樣兒，應(yīng)該不會(huì)取得蒙牛樣的成功。
      你說呢？
      我不吃油炸食品vs“每人每天一斤奶”
      猛一聽，兩句有些相似。細(xì)琢磨，又有很大的不同，于是任立為什么心煩，牛根生為什么坦然，明眼人自然看在眼里：“道場學(xué)藝”vs“蒙牛三國”
      耗子扛槍,目空四?！暗缊鰧W(xué)藝”
      管她五谷道場還是七谷道場,方便面麻也就圖個(gè)方便。除了以前的宿舍里或是出差的火車上,看到別人津津有味時(shí)忍不住泡上一碗.。這一句表面張揚(yáng)的廣告不吃油炸食品，不但棒打打了靠“便捷”起家的方便企業(yè)，還得罪了其他油炸食品企業(yè)。白家粉絲和他翻臉也就在情理之中了。所謂揚(yáng)長避短，快速食品的企業(yè)zui忌諱的就是健康這個(gè)詞，舍棄”convenience”去打healthy牌可以，但是為了作健康，把同行都踩在腳底，不免讓我想起《老虎學(xué)藝》的故事。
      韜光養(yǎng)晦，志在天下——“蒙牛三國”