Foodjx導(dǎo)讀:餅干是
休閑食品中的主打產(chǎn)品,近幾年隨著我國人民生活水平的提高,休閑食品的市場需求逐漸增大。因此作為休閑食品的“老大”餅干也迎來了發(fā)展的黃金時期。
近年來,中國的餅干行業(yè)快速發(fā)展,并且其市場潛力不可低估。根據(jù)國家統(tǒng)計局提供的數(shù)字顯示,2003年,餅干產(chǎn)量比2002年增加了100,2005年餅干業(yè)利潤總額為10.64億元,同比增長41%,稅金總額為13.84億元,同比增51.56%,通過以上數(shù)據(jù)可以看出整個行業(yè)規(guī)模一直在不斷擴大。而從目前國內(nèi)經(jīng)濟情況看,“十一五”期間我國經(jīng)濟仍將持續(xù)增長,國民生產(chǎn)總值仍將保持8%左右的增長速度上。在這樣高的經(jīng)濟增長速度帶動下,中國餅干市場的發(fā)展?jié)摿?yīng)該仍然很大,發(fā)展空間也非常廣闊。
餅干市場現(xiàn)狀
一、市場空間巨大外來品牌占主導(dǎo)
餅干產(chǎn)品的市場規(guī)模由于我國人口眾多,因此餅干的潛在需求總量很大,但實際人均消費量卻遠遠低于平均消費水平。近些年,隨著人們生活水平的逐步提高,其消費意識和消費觀念也發(fā)生了較大的變化,消費者對餅干的需求開始逐步上升。由于外商和港澳臺商對餅干行業(yè)的投資較多,因此餅干企業(yè)的發(fā)展步伐加快,使我國的餅干從品種、包裝、口味、功能等方面均達到了的水平。從某種角度上說,已開始刺激中國的餅干市場,使原來以國有企業(yè)和集體企業(yè)為主體的中國餅干傳統(tǒng)市場發(fā)生了深刻的變化。
目前,中國餅干人均年消費量為1000克左右,而發(fā)達國家餅干的人均年消費量為25~35千克,中等發(fā)達國家也有12~18千克。因此,中國的餅干市場潛力十分巨大。近幾年,我國餅干生產(chǎn)總量雖然每年平均以8%的速度遞增。但由于市場的無序競爭,致使許多餅干生產(chǎn)企業(yè)形成微利或虧損的局面,一些國內(nèi)老牌餅干企業(yè)生產(chǎn)逐步滑坡,利潤大幅下降,更有部分餅干企業(yè)破產(chǎn)或被兼并。而民營(私營)企業(yè)作為該行業(yè)的新生力量,正逐步擴大其*。但由于受資金、技術(shù)力量等方面的局限,尚難以占領(lǐng)主導(dǎo)市場。外資、臺資企業(yè)借助其資金雄厚、品牌、管理*和成熟的營銷手段等優(yōu)勢,基本占據(jù)了國內(nèi)餅干的中市場。原有的國內(nèi)大中型餅干企業(yè)被迫轉(zhuǎn)向內(nèi)陸地區(qū)和農(nóng)村市場,開始與當(dāng)?shù)氐闹行★灨缮a(chǎn)企業(yè)爭奪*,由于市場競爭加劇,其前景不容樂觀。未來2~3年,中國餅干市場將在不斷的動蕩和調(diào)整中進一步得到整合,逐步趨于有序發(fā)展。
二、中低檔產(chǎn)品為主
2002年,中國餅干市場的中產(chǎn)品所占的比重為40%,市場規(guī)模達50多萬噸;低檔產(chǎn)品所占的比重為60%,市場規(guī)模達80多萬噸。中國的餅干主要由外資企業(yè)生產(chǎn),國內(nèi)大中型餅干企業(yè)雖然也生產(chǎn)一部分中產(chǎn)品,但與外資企業(yè)相比,無論是產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)還是產(chǎn)品包裝都存在一定的差距,加之在*手段上處于劣勢地位,因此中餅干產(chǎn)品市場主要由外資企業(yè)主導(dǎo)。
目前,在國內(nèi)餅干市場中,大部分餅干還是以中低檔產(chǎn)品為主。中國餅干市場中的低檔產(chǎn)品主要是國內(nèi)小型餅干企業(yè)生產(chǎn)的餅干,包括散裝餅干。其銷售區(qū)域主要是國內(nèi)的中小城鎮(zhèn)和農(nóng)村。由于國內(nèi)大中型餅干企業(yè)在與外資企業(yè)的競爭中處于劣勢地位,近年也開始重視此市場,開始進行相應(yīng)的市場開拓。
三、產(chǎn)品多外來品牌
外國和中國臺灣地區(qū)的餅干品牌由于較早進入中國市場,搶占了商機,目前已經(jīng)壟斷了中國的中、餅干市場。國外廠家如達能、納貝斯克、奇寶等,利用其強大的品牌效應(yīng)和有力的市場推廣,占據(jù)了餅干市場的主要份額。
達能靠著它強大的市場推廣力度,使產(chǎn)品深入中國市場的每一個角落,甚至是街邊的小雜貨店,已經(jīng)成為消費者唾手可得的商品。而納貝斯克的奧利奧巧克力餅干憑借“蘸一蘸、扭一扭、舔一舔”這種新奇而有趣的食用方式,深受兒童的喜愛;奇寶則通過它可愛的卡通小矮人的品牌形象,提高了產(chǎn)品的親和力,拉近了與消費者的距離。從2002年北京、上海、廣州三大城市(以下簡稱為三大城市)的抽樣調(diào)查來看,以外資品牌為主的高中檔餅干統(tǒng)領(lǐng)了市場。
雖然外資(含臺資)企業(yè)進入中國餅干市場時間不長,但由于其具有起點高、規(guī)模大、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)營方式靈活等優(yōu)勢,因而一經(jīng)進入市場便很快占有了較大的份額。*較高的餅干品牌,幾乎都是外來的性食品公司的產(chǎn)品品牌。他們以*的工藝、配方、設(shè)備、營銷理念迅速占據(jù)了中、產(chǎn)品市場,而一些老牌國企由于技術(shù)落后、設(shè)備陳舊、管理觀念落后,使產(chǎn)品一直在低水平中徘徊,國內(nèi)品牌目前只是在低價位餅干市場中占據(jù)主要的*。
四、低脂健康產(chǎn)品成市場主流
時下,人們在越來越追求方便快捷生活方式的同時,休閑食品的健康營養(yǎng)價值也越來越得到人們的重視。營養(yǎng)保健型餅干如各種蔬菜餅、粗糧餅、維生素干相繼面世,這種產(chǎn)品嚴禁使用焦亞硫酸鈉作改良劑,而以木瓜蛋白酶或*相替代。兒童營養(yǎng)餅干應(yīng)則用不飽和脂肪酸較高的油脂,加入蛋白質(zhì)和鈣、鐵等礦物質(zhì)和維生素,滿足現(xiàn)代人的營養(yǎng)需求。
五、女性成為主要消費群體
女性消費成時尚餅干原來似乎只是一種兒童食品,但如今這一情況正發(fā)生改變。調(diào)查結(jié)果顯示,目前餅干消費中70%左右為女性購買,在蘇打餅干中這個比例更高。女性消費中又以年輕女性居多,這些女性往往會在辦公室或家里放上一兩包餅干,既可對付當(dāng)一頓早點,又可充當(dāng)兩餐之間的休閑小食品。一些生產(chǎn)廠家看到這一市場變化,推出專門針對女性的新品,如高鈣蘇打餅干等,其補鈣對象并不是兒童,而是明確將其目標(biāo)顧客群鎖定在“25歲以上有健康意識的女性”。