開奶茶店，一個(gè)不大不小的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有人成功，也有人失敗，有人是店面選址失誤導(dǎo)致失敗，也有人是資金周轉(zhuǎn)不動(dòng)導(dǎo)致經(jīng)營失利，總的來說開一家奶茶店大概成本大小不一，但只有把這件事測算對(duì)了，開奶茶店才能順利發(fā)展起來，才有動(dòng)力去繼續(xù)后面的經(jīng)營工作，奶茶店設(shè)備費(fèi)用也是開奶茶店的成本，奶茶店一套設(shè)備去哪里買，奶茶設(shè)備一站式購
奶茶柜臺(tái)應(yīng)該擺放哪些物品-擺放紙巾：不管你的奶茶店有沒有設(shè)置座位，顧客會(huì)不會(huì)在這里久久坐著，至今是*的。我們自己換位思考一下也知道，不一定時(shí)時(shí)刻刻帶著紙巾，特別是一些男同胞根本沒有帶紙巾的習(xí)慣，如果這時(shí)恰好帶女朋友來喝奶茶，奶茶溢出來了，卻沒有紙巾可以用，豈不尷尬？聰明的店家這時(shí)便會(huì)及時(shí)遞上紙巾解顧客燃眉之急，給顧客留下好印象吸管：很多人覺得給顧客標(biāo)配有吸管了，再擺放豈不多此一舉？其實(shí)不是這樣的。顧客有時(shí)會(huì)把吸管掉在地上，或者有時(shí)有一杯奶茶好幾個(gè)人喝的習(xí)慣，這時(shí)你的吸管放著供顧客自取，豈不是更好外送卡片：宣傳單當(dāng)然要定時(shí)發(fā)放了，而且要雇專門的人發(fā)放。外賣小卡片也不可少，可以在遞餐時(shí)給顧客順帶帶一張，也可以擺放在柜臺(tái)上供顧客自己選取，現(xiàn)在各種服務(wù)越來越方便，點(diǎn)奶茶外賣的顧客也真的是越來越多了，這樣做會(huì)贏得顧客好感點(diǎn)餐單：接下來就是點(diǎn)餐單了。有的人覺得招牌上有餐品名稱就不用做專門的點(diǎn)餐單了，其實(shí)不是這樣的，有經(jīng)驗(yàn)的人就知道，有的人非得拿著點(diǎn)餐單琢磨許久才能知道自己想喝什么，更有一些人是近視眼，看不清你的招牌，點(diǎn)餐單的作用就顯露出來了。而且忙時(shí)，也不用所有人都圍在吧臺(tái)點(diǎn)餐，可拿著點(diǎn)餐單自己琢磨要點(diǎn)什么。
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有人看設(shè)備，主要看價(jià)格；有的人看設(shè)備，主要看品牌；還有些人看設(shè)備，主要是看設(shè)備的功能性。奶茶設(shè)備費(fèi)用是多少？如果店面的位置在中學(xué)里面，那就走中低端消費(fèi)，機(jī)械設(shè)備就不需要用太貴的。如果說你的店面選在一線二線城市，比如是私人影院之類的地方開一個(gè)奶茶店，那設(shè)備就需要配置一點(diǎn)的，價(jià)格也會(huì)高，投資就更大。同樣的消費(fèi)水平的情況下，人流量越大的店面設(shè)備配置要求也會(huì)越高，相應(yīng)的設(shè)備投資也會(huì)更大。全套設(shè)備配齊一般1到3萬元需要根據(jù)您店面的實(shí)際情況來選擇適合自己的設(shè)備和原料。是不能統(tǒng)一而論的，需要根據(jù)您的實(shí)際情況來做具體的分析具體選擇。
奶茶店一套設(shè)備去哪里買，奶茶設(shè)備一站式購
一到下半年，不少創(chuàng)業(yè)者會(huì)認(rèn)為秋冬是奶茶淡季，這個(gè)時(shí)候開奶茶店肯定是不明智的選擇。其實(shí)不然，秋冬時(shí)節(jié)才是開奶茶店的好時(shí)機(jī)。
一是因?yàn)?/strong>冬季門店選擇多，講價(jià)空間大：
對(duì)于很多人來講，下半年是一年中積累資金多的時(shí)候。創(chuàng)業(yè)有充足資金作為基礎(chǔ)，在開店準(zhǔn)備過程當(dāng)中，自然有著很多選擇。妥善地將設(shè)備、員工、裝修等問題處理好，在后期經(jīng)營中自然就變得輕松了。
二是因?yàn)榉e累資金充足，開店更輕松：
對(duì)于很多人來講，下半年是一年中積累資金多的時(shí)候。創(chuàng)業(yè)有充足資金作為基礎(chǔ)，在開店準(zhǔn)備過程當(dāng)中，自然有著很多選擇。妥善地將設(shè)備、員工、裝修等問題處理好，在后期經(jīng)營中自然就變得輕松了。
