飲料企業(yè)們紛紛押注罐身的一個(gè)原因，是罐身的創(chuàng)新、個(gè)性化成本、門檻并沒(méi)有想象中那么高。

2016年春暖花開(kāi)之際，娃哈哈、農(nóng)夫山泉紛紛推出自己“π”系列產(chǎn)品。2016年2月，娃哈哈在北京激活π亮相，作為2016年的重點(diǎn)主推新品，激活π的整體設(shè)計(jì)顯得格外引人注目:平凡而又樂(lè)觀、奮斗的“小咖π”；對(duì)美好事物充滿向往的“顏控π”；做自己，zui真實(shí)快樂(lè)又善于搞怪的“深井π”對(duì)應(yīng)清新西柚、金桔茉莉、莫吉托3個(gè)清新爽口的口味。無(wú)*偶，農(nóng)夫山泉也推出了4種口味的新品果味茶飲料——茶π系列。萌萌噠蜜桃烏龍茶、清新派柚子綠茶、顏值粉西柚茉莉花茶、俏皮黨檸檬紅茶4款口味新品來(lái)襲，特色漫畫涂鴉式的包裝，俏皮而清新。

掀起這波包裝風(fēng)潮的是可口可樂(lè)。2011年，可口可樂(lè)在澳大利亞市場(chǎng)嘗試推出印有名字的可樂(lè)瓶包裝，并取得成功之后，緊接著就把這一營(yíng)銷方法推向了，隨后在瓶身上延伸出其他各種玩法，如歌詞瓶、昵稱瓶、臺(tái)詞瓶等。之后王老吉開(kāi)始跟隨，一個(gè)小的易拉罐罐身上，既有王老吉*的紅色包裝，也有風(fēng)靡?guī)状螒蛎缘摹秳b情緣》主角人物，作為國(guó)產(chǎn)武俠游戲*品牌，西山居的《劍俠情緣》的用戶達(dá)1.2億。在短短的一年里，王老吉已經(jīng)先后推出了武俠罐、態(tài)度罐、吉祥罐。

    
飲料企業(yè)們紛紛押注罐身的一個(gè)原因，是罐身的創(chuàng)新、個(gè)性化成本、門檻并沒(méi)有想象中那么高。誠(chéng)然，飲料企業(yè)進(jìn)行包裝創(chuàng)新可以快速吸引“眼球”，通過(guò)群體效應(yīng)帶來(lái)銷售數(shù)量的上升及經(jīng)濟(jì)效益的提高，特別是90后、00后作為新一代的消費(fèi)群體，漸漸成為飲料的消費(fèi)主力。通過(guò)洞察90后、00后的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理，有利于產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理者快速定位切入點(diǎn)，爭(zhēng)奪市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。

    
筆者認(rèn)為，產(chǎn)品包裝創(chuàng)新可以帶來(lái)數(shù)量的增長(zhǎng)，而產(chǎn)品的品種內(nèi)涵的創(chuàng)新則能帶來(lái)了品質(zhì)效益的提升。一方面，隨著人們收入的提高，特別是中高收入群體人數(shù)的增加，對(duì)高品質(zhì)飲品的需求不斷旺盛；另一方面，隨著食品科技的不斷進(jìn)步，新的食品資源、新的食品功能不斷被開(kāi)發(fā)出來(lái)。飲料生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在放招吸引“眼球”的同時(shí)，還要滿足人們對(duì)飲品不斷升級(jí)的需求，去開(kāi)拓新的產(chǎn)品市場(chǎng)，開(kāi)辟新的食物資源，創(chuàng)造新的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)革命。

    
雖然新的食物資源、新的產(chǎn)品品種開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、投入的人力、物力和財(cái)力多，但是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新常態(tài)”及供給側(cè)改革的大環(huán)境下，企業(yè)不能一味關(guān)注量的增長(zhǎng)，而更應(yīng)該注重質(zhì)的提升，開(kāi)發(fā)出益于健康、高品質(zhì)的*創(chuàng)新產(chǎn)品。消費(fèi)者是識(shí)貨的，好產(chǎn)品一定會(huì)有消費(fèi)者喜歡并為之埋單。所謂的問(wèn)題，也許只是需要在市場(chǎng)中堅(jiān)持一下。