SCHNEIDER（施耐德）MODICON AS-B840-108 

SCHNEIDER（施耐德）MODICON AS-B840-108 

19世紀

1836年：施耐德兄弟接管當時正處于困境的Creusot鑄造廠（71），兩年后他們成立了Schneider & Cie。[1] 

1891年：已成為專業(yè)武器制造商的施耐德開始進軍當時新興的電力市場，對自身進行了改革創(chuàng)新。

20世紀前50年

1919年：通過歐洲工業(yè)和金融聯(lián)盟（EIFU），施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨后的幾年里，施耐德與當時主要的電氣集團西屋（

Westinghouse）進行結盟，從而拓展了自己的業(yè)務范圍，使其擴大到發(fā)電站、電氣設備和電力機車的生產制造。[1] 

戰(zhàn)后：施耐德逐漸停止武器制造，轉向建筑、鋼鐵和電力行業(yè)。為了實現(xiàn)公司業(yè)務的多樣化以及打開新的市場，施耐德進行了整體的結構重
組。[1] 

20世紀后期

1981-1997年：施耐德電氣拋開一些非戰(zhàn)略活動，繼續(xù)將重點放在電力工業(yè)上。為了貫徹實施這項戰(zhàn)略，施耐德進行了幾次戰(zhàn)略并購：TE電

器、實快電力和梅蘭日蘭分別于1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團的成員。[1] 

1999年：通過并購歐洲配電業(yè)第二大*Lexel，施耐德在超終端領域取得了巨大發(fā)展。1999年5月，集團改名為施耐德電氣，更加明確地強

調了公司專業(yè)致力于電氣領域。改名之后的施耐德電氣采取加速發(fā)展、提高市場競爭力的戰(zhàn)略。[1] 

2000-2009年：隨著自身結構的發(fā)展和公司合并政策的貫徹，施耐德電氣在新的市場細分中進行了自身定位，這些市場細分包括：人機對話

不間斷電源（UPS）、運動控制、聲音數(shù)據(jù)圖像系統(tǒng)、傳感技術、建筑自動化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源系統(tǒng)

TAC、Kavlico、Andover控制等）等。[1] 

施耐德電氣在中國編輯

自1987年在天津成立*家合資廠，施耐德電氣在中國已經走過25年的歷程。

1987年，施耐德集團在中國的*個合資公司——天津梅蘭日蘭有限公司[2]  正式營業(yè)

1992年，施耐德集團全額收購法國梅蘭日蘭公司，并于次年調整在天津梅蘭日蘭有限公司中所持股份，以50.1% 實現(xiàn)控股。[1] 

1995年，[1]  施耐德集團將原設香港的東北亞總部遷至北京，提升中國在亞洲市場的戰(zhàn)略地位。施耐德電氣（中國）投資有限公司（SECI

成立，在中國的*輪大規(guī)模投資開始，同年成立了上海施耐德工業(yè)控制有限公司（SSIC）上海施耐德配電電器有限公司（SSPA），上海

施耐德低壓終端電器有限公司（SSLVTA），施耐德（廣州）母線有限公司（SBG）。

圣企機電設備有限公司主營氣動元件、液壓元件、換油設備、傳動設備、工業(yè)器材等，如MGM剎車電機，stm減速機，意大利CEME電磁閥，

美國TOL-O-MATIC無桿氣缸，中國臺灣新鴻HYDROMAX定量齒輪泵，中國臺灣Twoway充液閥，美國deublin旋轉接頭，東峰比例閥，日本SHIMADZU齒輪泵

New Era電磁閥,nihon speed齒輪泵，日本東洋計器Toyokeiki，澳洲瑪樂macnaught油脂泵等。

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