Foodjx導(dǎo)讀:經(jīng)濟低迷、內(nèi)需不振,正讓
食用油和
肉制品企業(yè)苦不堪言。受美國50年來zui嚴重的旱災(zāi)影響,不僅美國本土的大豆、玉米等農(nóng)作物深受其害,作為世界zui大的大豆進口國,中國也承受了巨大的壓力。
大豆成本上漲,影響的不只是糧油加工行業(yè)。豆粕價格飆升,導(dǎo)致從飼料到生豬養(yǎng)殖、屠宰全行業(yè)的利潤縮水。
生豬與豬肉價格倒掛
15日,肉制品企業(yè)雨潤食品(01068.HK)發(fā)布2012年中期業(yè)績,截至2012年6月30日,公司營業(yè)額為125.29億港元,同比下滑23.9%;凈利潤為1.07億港元,同比大跌93.3%;凈利潤率只有0.9%。
除了雨潤食品,運作“金鑼”品牌的大眾食品業(yè)績也不理想。今年第二季度,大眾食品收入為36億元,較去年同期下降11.8%。
“飼料、養(yǎng)殖比屠宰企業(yè)還要差,因為原材料上漲越往上游壓力越大。”中國生豬預(yù)警網(wǎng)顧問馮永輝告訴《*財經(jīng)日報》,“一頭豬一天吃5斤飼料,飼料成本每斤漲兩毛,一頭豬的成本一天就漲一元。但為了不損失市場,飼料企業(yè)誰都不敢先*。”
馮永輝還給記者算了筆賬:現(xiàn)在配合飼料價格每噸3200元,3斤飼料換一斤豬肉,一斤豬肉的飼料成本就是4.8元,而飼料成本占生豬養(yǎng)殖成本的70%,那么每斤豬肉的總成本就在6.5~7元。而公開資料顯示,截至8月19日,生豬價格每斤7.1元,前段時間價格更是徘徊在6.6元到6.7元間,生豬養(yǎng)殖基本處于虧損狀態(tài)。
以往,豬肉價格便宜可以帶動豬肉快速走貨,行業(yè)整體*。但據(jù)馮永輝介紹,今年情況恰恰相反,“就算豬肉價格跌破10元/斤,消費者還是覺得貴。肉的銷量上不去,導(dǎo)致屠宰企業(yè)盈利遠低于預(yù)期,庫存也快滿了。”
“肉價上漲幅度遠遠低于糧食上漲幅度,而這部分糧食價格上漲沒有傳遞給終端消費者,大部分被飼料企業(yè)、養(yǎng)殖企業(yè)、屠宰企業(yè)消化了。”馮永輝說。
小包裝油壓力zui大 中糧集團旗下的中國糧油控股(00606.HK)今年6月28日發(fā)布盈利警告,這家中國糧油加工行業(yè)的宣布,市場大豆價格總體上漲,國內(nèi)大豆等油籽壓榨產(chǎn)能持續(xù)增加,相關(guān)產(chǎn)品價格漲幅不及原料,內(nèi)外行情倒掛致使集團產(chǎn)品毛利空間受限,上半年綜合利潤同比可能顯著減少。
其實,從中糧控股歷年年報就能發(fā)現(xiàn),糧油加工行業(yè)的利潤正在逐年縮水。2008年~2010年,中糧控股歸屬公司權(quán)益持有人的凈利逐年下跌。雖然2011年凈利同比增長了39.13%,達23.68億港元。但值得注意的是,2008~2011年,集團利潤率連年走低,依次為6.28%、4.45%、3.18%,到2011年僅為2.88%。
不僅中糧,益海嘉里所屬的豐益近年來利潤率也持續(xù)下降,從2009年的7.88%下降到2011年的3.58%。
目前大豆的遠期進口成本已超過5000元/噸,在期貨市場價格大幅上漲的帶動下,現(xiàn)貨價格也超過了4700元/噸。更不正常的是豆粕的價格,豆粕價格已接近大豆價格,從7月中旬的3600元/噸一路飆升至4350元/噸,短短一個月漲幅超過20%,距2008年歷史zui高價僅差200元。
“目前糧油企業(yè)利潤尚可是因為豆粕價格比較高,市場需求較大。”中華油脂網(wǎng)信息主編郭清保告訴記者,“但是一旦過了9月,到了季節(jié)性消費淡季,豆粕價格下調(diào)的可能性很大。豆粕價格下調(diào),而大豆價格居高不下,企業(yè)盈利會受到非常大的影響。等豆粕價格降到4000元/噸以下,糧油企業(yè)要保持盈利只能提高豆油價格。”
以占中國**食用油品牌的金龍魚為例,豐益財報顯示,2011年雖然金龍魚在中國*從26%上升至27%,但受2011年頭7個月限價政策影響,加上原料成本上升,稅前利潤僅為8530萬美元,同比下跌了43%。
公開報道曾顯示,今年以來,金龍魚、福臨門、魯花等食用油品牌先后出現(xiàn)提價。
但分析人士認為,在國家對糧油市場的調(diào)控政策下,中糧等大型企業(yè)還能通過期貨市場彌補現(xiàn)貨市場,通過壓榨業(yè)務(wù)等其他業(yè)務(wù)把控利潤,但單一的小包裝油將面臨較大壓力。
一家食用油加工企業(yè)的負責(zé)人士告訴記者,原材料上漲已到了令人難以承受的地步,這幾年一直“忍著”。“不到承受不起誰會輕易*?”該人士無奈地說,“現(xiàn)在小包裝油市場并非壟斷性經(jīng)營,競爭激烈,但是大企業(yè)不*,小企業(yè)只能忍著。”
在這種情況下,益海嘉里、中糧等大型企業(yè)開始延伸自己的產(chǎn)業(yè)鏈。益海嘉里所屬的豐益2011年開始了糖業(yè)務(wù),并一舉占領(lǐng)當(dāng)年集團業(yè)務(wù)的7%,而其包括小包裝油在內(nèi)的消費品業(yè)務(wù)所占比重從2010年的10%下降到2011年的4%。中糧更是采取全產(chǎn)業(yè)鏈策略,旗下業(yè)務(wù)延伸到了房地產(chǎn)。不過,在房地產(chǎn)行業(yè)同樣不景氣的大環(huán)境下,去年中糧地產(chǎn)凈利僅為4.22億元,同比下跌了26.82%。
郭清保認為,政府應(yīng)該趁目前油價還比較低的時候,有意識地增加一些油脂的儲備規(guī)模,應(yīng)對未來油脂價格大的波動。“目前對企業(yè)來說可操作的手段不是很多,對政府來說,整個食用油價格還不具備全面上行的勢頭,企業(yè)需要大量的補貼。”