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　　Foojx導(dǎo)讀：過(guò)去維修費(fèi)用分析，大都在期末進(jìn)行，屬于預(yù)先分析，已不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。當(dāng)前，封罐機(jī)企業(yè)不應(yīng)單純搞預(yù)先分析，而要增強(qiáng)推廣本錢猜測(cè)分析，即把規(guī)劃分析、猜測(cè)分析和預(yù)先的實(shí)績(jī)分析結(jié)合起來(lái)，成立起*的分析、估算體系。
　　
　　技術(shù)改良關(guān)于圓滿設(shè)備性能，降低維修費(fèi)用，具備特殊重要的意義。鼎力展開(kāi)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，小改小革，掃除設(shè)備中存在的固有缺點(diǎn)，提高了系統(tǒng)工作的穩(wěn)固性與效率，大大降低了查看與維修的工作量，每年可節(jié)儉不少維修費(fèi)用。
　　
　　1．為降低維修費(fèi)用，充足發(fā)揮和調(diào)動(dòng)維修人員的踴躍性，就舊件的修復(fù)、零件的損壞制訂了專門的鑒定程序與獎(jiǎng)罰解決規(guī)則。
　　
　　2．減少耗費(fèi)、降低生產(chǎn)本錢更是設(shè)備管理的重要內(nèi)容。原材料的耗費(fèi)多數(shù)是在設(shè)備上實(shí)現(xiàn)的。設(shè)備狀態(tài)不好會(huì)增大原材料耗費(fèi)；在能源耗費(fèi)上，設(shè)備所占的比重更大。增強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，降低沒(méi)備能耗是勤儉能源的重要手段。在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，為維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本身也須要肯定的物質(zhì)耗費(fèi)。設(shè)備一般都有常備的零部件、易損件，如零部件耗費(fèi)大，設(shè)備維修費(fèi)用收入就高。