基于以上情況的考慮,就目前來(lái)說(shuō),飲料企業(yè)對(duì)包裝線整廠解決方案的需求將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。
國(guó)內(nèi)外飲料設(shè)備供應(yīng)商在包裝線解決方案提供方面的發(fā)展歷程,主要是伴隨著中國(guó)飲料工業(yè)的快速發(fā)展成長(zhǎng)起來(lái)的。進(jìn)口的飲料包裝線在國(guó)內(nèi)大型飲料企業(yè)中應(yīng)用的非常廣泛,國(guó)內(nèi)飲料企業(yè)在依賴進(jìn)口飲料包裝線相對(duì)較高的產(chǎn)能和效率的同時(shí),又進(jìn)一步要求提供更優(yōu)惠的價(jià)格、更短的交貨期,以及非常靈活的配合度和及時(shí)便捷的本地。而為了能夠滿足飲料企業(yè)對(duì)包裝線的這些需求,飲料設(shè)備供應(yīng)商努力發(fā)展著自己。
在二十世紀(jì)80年代末期,一些飲料設(shè)備廠商開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)。初期主要是以代表處的形式進(jìn)行技術(shù)推廣和單機(jī)設(shè)備銷售。隨著進(jìn)一步的改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)整,國(guó)內(nèi)大中型飲料企業(yè)開(kāi)始利用各種貿(mào)易形式(補(bǔ)償貿(mào)易)引進(jìn)整套飲料設(shè)備包裝生產(chǎn)線,進(jìn)行設(shè)備更新?lián)Q代和技術(shù)革新。而二十世紀(jì)90年代中期,眾多飲料設(shè)備供應(yīng)商在中國(guó)的代表處也隨之升級(jí)為分公司,加強(qiáng)在中國(guó)大陸的和零備件的保稅倉(cāng)儲(chǔ),或直接在國(guó)內(nèi)設(shè)立工廠,進(jìn)行簡(jiǎn)單的技術(shù)加工、設(shè)備組裝和技術(shù)培訓(xùn)。進(jìn)入2000年后,飲料設(shè)備廠商進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的本土化進(jìn)程,并將一些具有較高技術(shù)含量的飲料設(shè)備轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)。例如,SIPA已在杭州下沙開(kāi)發(fā)區(qū)成立公司,進(jìn)行PET吹瓶模具的CAD/CAM設(shè)計(jì)和CNC加工;KRONES在江蘇太倉(cāng)成立工廠,初期將生產(chǎn)簡(jiǎn)單的零備件;而HUSKY和SIDEL兩個(gè)的PET注、吹兩步法設(shè)備廠商,則幾乎同時(shí)在上海外高橋保稅區(qū)成立技術(shù)服務(wù)中心和分公司。
目前,飲料設(shè)備廠商利用其強(qiáng)大的研發(fā)和技術(shù)的優(yōu)勢(shì),不斷地進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化和創(chuàng)新。而其產(chǎn)品也在節(jié)能降耗、設(shè)備操作及維護(hù)的更趨簡(jiǎn)單化和人性化、更多的產(chǎn)品適應(yīng)性和多樣性等方面做的異常出色。
西得樂(lè)集團(tuán)北亞區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān) 馬鳴
西得樂(lè)集團(tuán)正積極調(diào)整著公司的組織和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),通過(guò)并購(gòu)等措施力求成為產(chǎn)品覆蓋廣泛的飲料整廠解決方案供應(yīng)商。
飲料行業(yè)飲料包裝整線完善的過(guò)程是有步驟的。首先,飲料企業(yè)一開(kāi)始的包裝過(guò)程并不是從吹瓶開(kāi)始的,而是從飲料的灌裝實(shí)現(xiàn)的。自從包裝整線的概念被大家接受之后,飲料企業(yè)開(kāi)始和吹瓶供應(yīng)商直接合作,改變了從前購(gòu)買瓶子的要求,在瓶子的品質(zhì)和吹瓶的速度方面都處于中檔的需求水平。另外,在后段包裝線上,大型企業(yè)也逐漸由人工的二次包裝轉(zhuǎn)為了機(jī)械的二次包裝,使產(chǎn)品的貼標(biāo)質(zhì)量及中包裝的包裝質(zhì)量都有了提升。
西得樂(lè)公司是歸屬于利樂(lè)拉伐集團(tuán)的世界*飲料包裝整線供應(yīng)商。西得樂(lè)公司一開(kāi)始僅重點(diǎn)關(guān)注了飲料包裝整線方面的吹瓶技術(shù),進(jìn)而是成為zui*的吹瓶設(shè)備供應(yīng)商,在*有眾多的客戶同西得樂(lè)公司保持著非常好的合作。在中國(guó),西得樂(lè)公司與珠海中富、上海紫江這兩家*PET瓶供應(yīng)商合作,服務(wù)于中國(guó)的飲料生產(chǎn)企業(yè)。隨著飲料企業(yè)自行吹瓶這種需要的出現(xiàn),西得樂(lè)公司將自己的設(shè)備成功應(yīng)用到了用戶的吹瓶灌裝連線中。隨著飲料企業(yè)采用整線包裝線需求的目益強(qiáng)烈,西得樂(lè)公司也在應(yīng)著這種需求不斷完善自己的包裝線。
西得樂(lè)公司在購(gòu)買了GEBO公司和一家無(wú)菌灌裝設(shè)備供應(yīng)商后并不滿足,希望能夠做到在有實(shí)力提供整線包裝線技術(shù)和服務(wù)的供應(yīng)商。因此,公司在近兩年一直都在尋找下線的供應(yīng)商(從灌裝設(shè)備開(kāi)始)。經(jīng)過(guò)各方的努力,西得樂(lè)公司成功的并購(gòu)了西蒙納西這家*灌裝設(shè)備供應(yīng)商,以及并購(gòu)了阿爾伐這家擁有強(qiáng)大貼標(biāo)技術(shù)的供應(yīng)商。經(jīng)過(guò)這兩次成功的并購(gòu),西得樂(lè)公司的產(chǎn)品覆蓋達(dá)到了*的水平。成立的西得樂(lè),將涵蓋飲料和啤酒兩大設(shè)備領(lǐng)域,可以提供飲料PET吹瓶-空氣輸送線-灌裝-貼標(biāo)-包裝-自動(dòng)堆棧等整線全套設(shè)備,還可以提供包括整廠設(shè)計(jì)/項(xiàng)目管理/設(shè)備指導(dǎo)安裝、培訓(xùn)/后期項(xiàng)目和備件服務(wù)等。
國(guó)內(nèi)供應(yīng)商企業(yè)通過(guò)消化吸收和技術(shù)革新向著飲料整廠解決方案供應(yīng)商的目標(biāo)前進(jìn)
*,中國(guó)是世界上人口zui多的國(guó)家,也是進(jìn)步zui快的發(fā)展中國(guó)家,所以其飲料市場(chǎng)的潛力也是極其巨大的。隨著國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)的不斷進(jìn)步,必然會(huì)帶來(lái)產(chǎn)品的多樣性和價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng),這就給設(shè)備供應(yīng)商提出了更高的要求——要能夠提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的飲料包裝線整廠解決方案。
為了順應(yīng)飲料企業(yè)的需求,國(guó)內(nèi)的許多飲料包裝線供應(yīng)商也努力提高自身的技術(shù)水平,不斷完善自己的包裝線。多年前,國(guó)內(nèi)的大中型供應(yīng)商企業(yè)就利用各種貿(mào)易形式引進(jìn)整套飲料設(shè)備包裝生產(chǎn)線,如南京輕工機(jī)械集團(tuán)引進(jìn)日本三菱公司的飲料生產(chǎn)線;廣州輕工機(jī)械集團(tuán)引進(jìn)德國(guó)SEN公司的飲料生產(chǎn)線;江蘇新美星從意大利引進(jìn)全套飲料生產(chǎn)線等,從此開(kāi)始了對(duì)整套飲料包裝設(shè)備的引進(jìn)消化吸收,并逐步開(kāi)始對(duì)原有的設(shè)備進(jìn)行更替及技術(shù)革新。
進(jìn)入2000年后,隨著中國(guó)飲料市場(chǎng)需求的不斷增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)飲料設(shè)備廠商進(jìn)一步加強(qiáng)自身設(shè)備的技術(shù)研發(fā)力度,并開(kāi)始從事飲料包裝技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用。目前,國(guó)內(nèi)設(shè)備供應(yīng)商已經(jīng)在這方面取得了巨大的進(jìn)步,并在價(jià)格及售后服務(wù)上具備了很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。國(guó)內(nèi)一些飲料設(shè)備生產(chǎn)廠商如廣州達(dá)意隆、樂(lè)惠企業(yè)、廣輕、南輕、新美星等在提供低、中速(18,000BPH~24,000BPH)的飲料包裝線上凸現(xiàn)其潛力和優(yōu)勢(shì)。其主要表現(xiàn)在非常有競(jìng)爭(zhēng)力的整線價(jià)格、良好的本土和售后服務(wù)、相對(duì)較低的設(shè)備維護(hù)和備件價(jià)格等方面??梢哉f(shuō),正是飲料企業(yè)的這一需求促進(jìn)了飲料企業(yè)和飲料包裝企業(yè)的共同發(fā)展和進(jìn)步。
從以上業(yè)內(nèi)專家的評(píng)論中可以看出,目前飲料行業(yè)的這一需求已經(jīng)漸漸受到了許多國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商的重視。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,許多國(guó)內(nèi)外的飲料包裝線供應(yīng)商都卯足力氣,通過(guò)加大技術(shù)研發(fā)力量、并購(gòu)、合作等多種渠道不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,力求覆蓋更多的產(chǎn)品線,提供更全面的飲料包裝設(shè)備,以滿足飲料企業(yè)對(duì)日益增長(zhǎng)的包裝線整廠解決方案的需求。國(guó)外供應(yīng)商在技術(shù)和管理方面實(shí)力雄厚,且穩(wěn)定的資金條件和強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力將保證國(guó)外供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);而國(guó)內(nèi)供應(yīng)商在本土化、人脈關(guān)系,以及對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的深刻了解等方面是他們的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。
可以肯定地說(shuō),隨著這種市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)和供應(yīng)商不斷發(fā)展為整線提供商后,飲料行業(yè)市場(chǎng)的重新劃分正在不斷深化。一方面,*飲料生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,以及政策壓力下一些中小企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)后進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn),有能力選擇整線供應(yīng)商的飲料企業(yè)的生產(chǎn)線需求量加大;另外一方面,一些供應(yīng)商通過(guò)完善自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)成為了整線提供商。在這兩種變化下,飲料企業(yè)在考慮整線供應(yīng)商時(shí)可以選擇的范圍更寬泛,這就為市場(chǎng)的劃分帶來(lái)了更多的變數(shù)。另外,值得一提的是,許多沒(méi)有整線供應(yīng)能力的企業(yè)也在通過(guò)不同技術(shù)間聯(lián)合的方式為用戶提供整線方案,他們這一支力量也將影響著未來(lái)飲料市場(chǎng)的劃分。不管怎樣,飲料包裝設(shè)備供應(yīng)商都應(yīng)該看到市場(chǎng)的這個(gè)需求,根據(jù)自身不同的特點(diǎn)走自己的發(fā)展路,積極完善自己的包裝線,并努力提高自身的技術(shù)水平,以求在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中成為zui大的贏家。

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